Organisaatiokulttuurin vaikutus esimiesten sitoutumiseen
Bosch, Henna (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021072316835
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021072316835
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen aiheena on organisaatiokulttuurin vaikutus esimiesten sitoutumiseen. Tutkimus toteutettiin case-tutkimuksena Etelä-Karjalan Osuuskaupassa. Tutkimuksen tavoitteena on kartoittaa organisaation työntekijöiden näkemystä case yrityksen organisaatiokulttuurista sekä mitata kulttuurin vaikutuksia henkilöstön sitoutumiseen ja työmotivaatioon. Tutkimuksen hypoteesina on, että organisaatiokulttuuri vaikuttaa esimiesten sitoutumiseen ja motivaatioon. Hypoteesista muodostuu tutkimusongelma: Miten kohdeorganisaation organisaatiokulttuuri vaikuttaa sen esimiesten sitoutumiseen?
Työn tietoperusta koostuu pääosin Asta Rossin teoksessa Kulttuuristrategia esitetystä kahden organisaatiokulttuurin mallista sekä Daniel H. Pinkin, Frank Martelan ja Katariina Jarenkon teoksien (Drive ja Draivi) ajatuksista sisäisen motivaation synnystä.
Aineisto kerättiin sähköisellä kyselomakkeella. Vastauksia analysoitiin määrällisin keinoin. Riippuvuuksia aineistossa tarkasteltiin Spearmanin järjestyskorrelaatiokertoimen avulla.
Tässä tutkimuksessa ei todettu merkittävää riippuvuutta organisaatiokulttuurin ja sitoutumisen välillä. Kuitenkin organisaatiokulttuuriin liittyvillä osa-alueilla riippuvuutta on. Erityisen voimakkaana se näkyy työn merkityksellisyyteen verrattuna.
Työn tietoperusta koostuu pääosin Asta Rossin teoksessa Kulttuuristrategia esitetystä kahden organisaatiokulttuurin mallista sekä Daniel H. Pinkin, Frank Martelan ja Katariina Jarenkon teoksien (Drive ja Draivi) ajatuksista sisäisen motivaation synnystä.
Aineisto kerättiin sähköisellä kyselomakkeella. Vastauksia analysoitiin määrällisin keinoin. Riippuvuuksia aineistossa tarkasteltiin Spearmanin järjestyskorrelaatiokertoimen avulla.
Tässä tutkimuksessa ei todettu merkittävää riippuvuutta organisaatiokulttuurin ja sitoutumisen välillä. Kuitenkin organisaatiokulttuuriin liittyvillä osa-alueilla riippuvuutta on. Erityisen voimakkaana se näkyy työn merkityksellisyyteen verrattuna.