Aikuisliikunnan tulevaisuuden näkymät Suomen Ladun jäsenyhdistyksissä
Köcher, Jasmin (2021)
Köcher, Jasmin
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021082317094
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021082317094
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Suomen Ladun jäsenyhdistyksien tulevaisuuden toiveita ja tarpeita seuraavaa strategiasuunnitelmaa varten. Tutkimuksen tavoitteena olisi selvittää, mitkä lajit jäsenyhdistyksiä kiinnostaa, millä tavalla toimintaan halutaan panostaa ja minkälaista tukea yhdistykset haluavat Suomen Ladulta. Työn toimeksiantajana toimi Suomen Latu ry, joka on valtakunnallisesti toimiva järjestö kaikenikäisten liikuttamisen ja ulkoilun edistämiseksi.
Opinnäytetyön tietoperusta koostuu toimeksiantajan toiminnan kuvauksesta, liikunnasta yhteiskunnassa ja strategiasta sekä toimeksiantajan strategiasuunnitelmasta. Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä tutkimusmenetelmänä ja tutkimusaineisto kerättiin sähköisen kyselylomakkeen avulla. Kyselytutkimuksen kohteena oli Suomen Ladun jäsenyhdistyksien puheenjohtajat (n=80).
Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että Suomen Ladun määrittämistä lajeista viidessä suosituimmassa lajissa vähintään puolet yhdistyksistä järjestävät toimintaa. Nämä lajit ovat retkeily, hiihto, pyöräily, kävely/sauvakävely ja lumikenkäily. Lopuissa lajeissa vain alle puolet yhdistyksistä järjestävät toimintaa. Halukkuus järjestää toimintaa on suurimmillaan maastopyöräilyssä, polkujuoksussa, hyvinvointia luonnosta- toiminnassa ja sienestyksessä. Järjestettävä toiminta on yleisimmin omien tapahtumien järjestämistä. Toimintamuotojen osuudet lajien sisällä vaihtelevat kuitenkin huomattavasti. Melkein kaikissa lajeissa suurimmaksi esteeksi toiminnan järjestämisessä koetaan ohjaajien puute. Jäsenien suosiossa olevista lajeista kiinnostavimmiksi yhdistyksien kannalta nousivat pidemmät vaellukset ja talviretkeily. Lopuissa lajeissa vain alle puolet yhdistyksistä olisivat valmiita järjestämään toimintaa. Myös lajien aloittamisen haasteeksi koetaan suurimpina vastuuhenkilöiden löytyminen ja ohjaajien puute.
Erittäin tärkeäksi Suomen Ladun tukimuodoksi nousi tutkimuksen perusteella ohjaajakurssien ilmaispaikat. Tämän jälkeen jäsenyhdistyksille on tärkeää viestintään liittyvä tuki Suomen Ladulta. Avoimilla kysymyksillä kartoitetut merkittävät tukimuodot ovat ohjaajakoulutus ja ohjaajien rekrytoiminen. Muutoin tukea kaivataan muun muassa välineisiin ja markkinointiin. Myös tukimuodot vaihtelevat huomattavasti lajista riippuen.
Tutkimustulosten perusteella voidaan kehittää sekä Suomen Ladun että sen jäsenyhdistyksien toimintaa.
Tulosten pohjalta voidaan luoda ajankohtaisesta tiedosta uusi strategiasuunnitelma seuraaville vuosille. Jatkossa aihetta voisi tutkia esimerkiksi vaihtamalla tutkimuksen perusjoukko yhdistyksien puheenjohtajista eri lajien ohjaajiin. The purpose of this thesis was to identify the future hopes and needs for the next strategy plan of Suomen Latu’s member associations. The aim was to discover which activities member associations are interested in, how they want to invest in the activity and what type of support they want from Suomen Latu. The thesis was commissioned by Suomen Latu ry – The Outdoor Association of Finland which is a nationwide organization to promote an active outdoor lifestyle for all ages.
The theory bases on the information of Suomen Latu, sports in society, strategy, and strategic plan. The theoretical part reviews the key concepts of the work from the perspective of an organization such as Suomen Latu. The thesis was executed using quantitative research and material for the study was collected with an electronic survey. The target group of the survey were the chairmen of the member associations of Suomen Latu.
Suomen Latu has specified key activities, activities to be developed and other activities in their strategic plan. The results of the survey indicate that half or more of the associations organize activities in the five most popular sports of these activities. Those are hiking, skiing, biking, walking/Nordic walking and snowshoeing. In the remaining sports, only less than half of the associations organize activities. The willingness to organize activities is greatest in mountain biking, trail running, well-being in nature and mushroom picking. The most common activity is organizing own events by the member associations. However, the activity varies between the sports considerably. The largest obstacle to organizing activities is perceived as the lack of instructors almost in all sports. There has been specified activities for this study which are favored by Suomen Latu’s members. From those activities, longer hikes and winter hikes are the most interesting for the member associations. In the remaining activities, only less than half of the associations would be willing to organize activities. The most significant challenges in starting new activities are the lack of people in charge and instructors.
Based on the research, the most important form of support from Suomen Latu is free places for instructor courses. Otherwise, communication-related support from Suomen Latu is important for member associations. Significant forms of support are instructor training and recruitment of instructors. Otherwise, support is needed for equipment and marketing, among other things. Forms of support also vary between the sports.
Suomen Latu’s and its member associations’ work can be developed by the research results. Based on the results, a new strategic plan can be created from the current information for the following years. This subject could be used for further research for example by changing the target group from chairpersons of the
associations to instructors of different sports.
Opinnäytetyön tietoperusta koostuu toimeksiantajan toiminnan kuvauksesta, liikunnasta yhteiskunnassa ja strategiasta sekä toimeksiantajan strategiasuunnitelmasta. Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä tutkimusmenetelmänä ja tutkimusaineisto kerättiin sähköisen kyselylomakkeen avulla. Kyselytutkimuksen kohteena oli Suomen Ladun jäsenyhdistyksien puheenjohtajat (n=80).
Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että Suomen Ladun määrittämistä lajeista viidessä suosituimmassa lajissa vähintään puolet yhdistyksistä järjestävät toimintaa. Nämä lajit ovat retkeily, hiihto, pyöräily, kävely/sauvakävely ja lumikenkäily. Lopuissa lajeissa vain alle puolet yhdistyksistä järjestävät toimintaa. Halukkuus järjestää toimintaa on suurimmillaan maastopyöräilyssä, polkujuoksussa, hyvinvointia luonnosta- toiminnassa ja sienestyksessä. Järjestettävä toiminta on yleisimmin omien tapahtumien järjestämistä. Toimintamuotojen osuudet lajien sisällä vaihtelevat kuitenkin huomattavasti. Melkein kaikissa lajeissa suurimmaksi esteeksi toiminnan järjestämisessä koetaan ohjaajien puute. Jäsenien suosiossa olevista lajeista kiinnostavimmiksi yhdistyksien kannalta nousivat pidemmät vaellukset ja talviretkeily. Lopuissa lajeissa vain alle puolet yhdistyksistä olisivat valmiita järjestämään toimintaa. Myös lajien aloittamisen haasteeksi koetaan suurimpina vastuuhenkilöiden löytyminen ja ohjaajien puute.
Erittäin tärkeäksi Suomen Ladun tukimuodoksi nousi tutkimuksen perusteella ohjaajakurssien ilmaispaikat. Tämän jälkeen jäsenyhdistyksille on tärkeää viestintään liittyvä tuki Suomen Ladulta. Avoimilla kysymyksillä kartoitetut merkittävät tukimuodot ovat ohjaajakoulutus ja ohjaajien rekrytoiminen. Muutoin tukea kaivataan muun muassa välineisiin ja markkinointiin. Myös tukimuodot vaihtelevat huomattavasti lajista riippuen.
Tutkimustulosten perusteella voidaan kehittää sekä Suomen Ladun että sen jäsenyhdistyksien toimintaa.
Tulosten pohjalta voidaan luoda ajankohtaisesta tiedosta uusi strategiasuunnitelma seuraaville vuosille. Jatkossa aihetta voisi tutkia esimerkiksi vaihtamalla tutkimuksen perusjoukko yhdistyksien puheenjohtajista eri lajien ohjaajiin.
The theory bases on the information of Suomen Latu, sports in society, strategy, and strategic plan. The theoretical part reviews the key concepts of the work from the perspective of an organization such as Suomen Latu. The thesis was executed using quantitative research and material for the study was collected with an electronic survey. The target group of the survey were the chairmen of the member associations of Suomen Latu.
Suomen Latu has specified key activities, activities to be developed and other activities in their strategic plan. The results of the survey indicate that half or more of the associations organize activities in the five most popular sports of these activities. Those are hiking, skiing, biking, walking/Nordic walking and snowshoeing. In the remaining sports, only less than half of the associations organize activities. The willingness to organize activities is greatest in mountain biking, trail running, well-being in nature and mushroom picking. The most common activity is organizing own events by the member associations. However, the activity varies between the sports considerably. The largest obstacle to organizing activities is perceived as the lack of instructors almost in all sports. There has been specified activities for this study which are favored by Suomen Latu’s members. From those activities, longer hikes and winter hikes are the most interesting for the member associations. In the remaining activities, only less than half of the associations would be willing to organize activities. The most significant challenges in starting new activities are the lack of people in charge and instructors.
Based on the research, the most important form of support from Suomen Latu is free places for instructor courses. Otherwise, communication-related support from Suomen Latu is important for member associations. Significant forms of support are instructor training and recruitment of instructors. Otherwise, support is needed for equipment and marketing, among other things. Forms of support also vary between the sports.
Suomen Latu’s and its member associations’ work can be developed by the research results. Based on the results, a new strategic plan can be created from the current information for the following years. This subject could be used for further research for example by changing the target group from chairpersons of the
associations to instructors of different sports.
