Hyvinvoivana kohti eläkeikää
Hirvonen, Virpi; Kurkivuori-Kejonen, Arja (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021090517447
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021090517447
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tarkoituksena oli kehittää Siun soten ikäihmisten palvelujen asumispalveluyksikön yli 55-vuotiaiden työntekijöiden valmiuksia työssä jaksamiseen ja jatkamiseen hyvinvoivana kohti eläkeikää. Tarkoituksena oli lisätä ikääntyvän työntekijän arvostusta, hiljaisen tiedon jakamista, työhyvinvointia ja näin mahdollistaa työurien jatkuminen.
Alkukartoituskyselyllä kartoitettiin työyhteisön sen hetkisiä valmiuksia työssä jaksamisessa ja jatkamisessa. Tutkimuksellinen kehittämistoiminta toteutettiin mukaillen toimintatutkimuksen periaatteita. Työpajoissa luotiin osallistavien menetelmien avulla henkilöstölle osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksia oman työyksikkönsä kehittämiseen. Tavoitteena oli löytää myös ikäjohtamiseen keinoja, joilla työssä jaksamista ja jatkamista voitaisiin tukea. Työyhteisön kehittämisprosessin tuloksena tuotettiin kehittämissuositukset työntekijöiden työssä jaksamisen ja jatkamisen tukemiseksi sekä käynnistettiin niiden jatkokehittäminen.
Kehittämissuosituksina ovat tiimivastaava työkykyjohtamisen tukena, perehdyttäminen ja mentorointi sekä työtapojen uudistamisella keinoja kiireen hallintaan. Kehittämissuositusten juurruttamisessa suositellaan työntekijöiden osallistamista, aikataulutusta, seurantaa ja muutoksen johtamista.
Alkukartoituskyselyllä kartoitettiin työyhteisön sen hetkisiä valmiuksia työssä jaksamisessa ja jatkamisessa. Tutkimuksellinen kehittämistoiminta toteutettiin mukaillen toimintatutkimuksen periaatteita. Työpajoissa luotiin osallistavien menetelmien avulla henkilöstölle osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksia oman työyksikkönsä kehittämiseen. Tavoitteena oli löytää myös ikäjohtamiseen keinoja, joilla työssä jaksamista ja jatkamista voitaisiin tukea. Työyhteisön kehittämisprosessin tuloksena tuotettiin kehittämissuositukset työntekijöiden työssä jaksamisen ja jatkamisen tukemiseksi sekä käynnistettiin niiden jatkokehittäminen.
Kehittämissuosituksina ovat tiimivastaava työkykyjohtamisen tukena, perehdyttäminen ja mentorointi sekä työtapojen uudistamisella keinoja kiireen hallintaan. Kehittämissuositusten juurruttamisessa suositellaan työntekijöiden osallistamista, aikataulutusta, seurantaa ja muutoksen johtamista.