Joustavuus työelämän muutoksissa : toimintamalli resilienssin kehittämiseen
Järvinen, Janita (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021101218562
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021101218562
Tiivistelmä
Työelämän muutokset edellyttävät organisaatioilta kykyä uudistua ja yksilöiltä joustavuutta ja sopeutumista muutoksiin. Maailmanlaajuinen koronapandemia osoitti yhteiskunnalle, organisaatioille ja yksilöille resilienssin tarpeen. Resilienssiä voidaan kuvata kyvyllä kohdata vaikeuksia ja selviytyä niistä mahdollisimman vähin haitoin.
Tutkimuksessa kartoitettiin Kiinkon arjessa esiintyviä muutoksia ja yksilön toimintaa muutostilanteissa. Lisäksi selvitettiin tekijöitä, jotka edistävät muutoksista selviämistä ja resilienssin vahvistumista. Tavoitteena oli luoda toimintamalli resilienssin kehittämiseen.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusaineisto kertyi henkilöstön täyttämistä muutospäiväkirjoista, ryhmähaastatteluista ja Kiinkossa keväällä 2021 toteutetusta henkilöstötutkimuksesta. Tietoperustassa käsitellään resilienssiä yksilön ja organisaation näkökulmasta ja resilienssiin vaikuttavia tekijöitä sekä resilienssin yhteyttä hyvinvointiin.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että arjessa esiintyvät muutostilanteet vaikuttavat yksilöiden työn tekemiseen. Vaikutus voi olla myönteinen tai työtehoa väliaikaisesti heikentävä. Yksilö itse tai organisaatio voi tutkimuksen mukaan edistää resilienssin kehittymistä. Resilienssin kehittäminen tukee yksilöiden ja organisaation kykyä uudistua ja edistää työyhteisön jäsenten hyvinvointia.
Kehittämishankkeen lopputuloksena kehitettiin toimintamalli resilienssin kehittämiseen. Mallin avulla voidaan resilienssin kehittämisessä edetä suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Kehittymistä seurataan asetettujen tavoitteiden pohjalta.
Tutkimuksessa kartoitettiin Kiinkon arjessa esiintyviä muutoksia ja yksilön toimintaa muutostilanteissa. Lisäksi selvitettiin tekijöitä, jotka edistävät muutoksista selviämistä ja resilienssin vahvistumista. Tavoitteena oli luoda toimintamalli resilienssin kehittämiseen.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusaineisto kertyi henkilöstön täyttämistä muutospäiväkirjoista, ryhmähaastatteluista ja Kiinkossa keväällä 2021 toteutetusta henkilöstötutkimuksesta. Tietoperustassa käsitellään resilienssiä yksilön ja organisaation näkökulmasta ja resilienssiin vaikuttavia tekijöitä sekä resilienssin yhteyttä hyvinvointiin.
Tutkimuksen tulokset osoittavat, että arjessa esiintyvät muutostilanteet vaikuttavat yksilöiden työn tekemiseen. Vaikutus voi olla myönteinen tai työtehoa väliaikaisesti heikentävä. Yksilö itse tai organisaatio voi tutkimuksen mukaan edistää resilienssin kehittymistä. Resilienssin kehittäminen tukee yksilöiden ja organisaation kykyä uudistua ja edistää työyhteisön jäsenten hyvinvointia.
Kehittämishankkeen lopputuloksena kehitettiin toimintamalli resilienssin kehittämiseen. Mallin avulla voidaan resilienssin kehittämisessä edetä suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Kehittymistä seurataan asetettujen tavoitteiden pohjalta.