Millainen on hyvä esihenkilö? Case Visma Passeli Oy
Rosengren, Suvi (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111120059
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111120059
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön avulla on tarkoitus selvittää näkevätkö esihenkilöt ja alaiset hyvän esihenkilön omaavan samoja piirteitä vai onko odotukset erilaiset eri asemassa olevilla ja onnistuvatko esihenkilöt esihenkilötyössään Visma Passeli Oy:ssä. Asiaa selvitettiin kvalitatiivisen tutkimuksen valossa opinnäytetyön kohdeorganisaatiossa. Kysely toteutettiin sähköisenä kyselynä. Kaikilla organisaation jäsenillä oli mahdollisuus vastata kyselyyn. Vastauksia saatiin 25 henkilöltä.
Kyselystä selvisi, että sillä työskenteleekö henkilö esihenkilön vai alaisen tehtävissä oli joidenkin asioiden osalta merkitystä. Lähtökohtaisesti kuitenkin se, minkälaisena hyvä esihenkilö nähdään, oli roolista riippumaton. Kohdeorganisaatiossa työskentelevät henkilöt olivat sitä mieltä, että heidän esihenkilönsä on hyvä työssään vaikkakin joitakin kehittämisen kohteita havaittiin.
Kehityskohteiden mukaiset ehdotukset on kirjoitettu auki opinnäytetyössä. Kaiken kaikkiaan opinnäytetyöongelma saatiin ratkaistua ja tuloksista voitiin päätellä että kohdeorganisaatiossa työskentelevät esihenkilöt ovat hyviä työssään ja omaavat sellaisia piirteitä joiden mukaisesti voidaan määritellä heidät hyviksi esihenkilöiksi.
Kyselystä selvisi, että sillä työskenteleekö henkilö esihenkilön vai alaisen tehtävissä oli joidenkin asioiden osalta merkitystä. Lähtökohtaisesti kuitenkin se, minkälaisena hyvä esihenkilö nähdään, oli roolista riippumaton. Kohdeorganisaatiossa työskentelevät henkilöt olivat sitä mieltä, että heidän esihenkilönsä on hyvä työssään vaikkakin joitakin kehittämisen kohteita havaittiin.
Kehityskohteiden mukaiset ehdotukset on kirjoitettu auki opinnäytetyössä. Kaiken kaikkiaan opinnäytetyöongelma saatiin ratkaistua ja tuloksista voitiin päätellä että kohdeorganisaatiossa työskentelevät esihenkilöt ovat hyviä työssään ja omaavat sellaisia piirteitä joiden mukaisesti voidaan määritellä heidät hyviksi esihenkilöiksi.