Työkykyjohtamisen kehittäminen Kuusamon kaupunkiorganisaatiossa
Raatikainen, Marika (2021)
Raatikainen, Marika
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111520320
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111520320
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kaupunkiorganisaation työkykyjohtamisen prosessia. Opinnäytetyössä kartoitettiin työkykyjohtamisen kokonaisuutta ja kuvattiin, miten työkykyjohtamista voitaisiin toteuttaa tulevaisuudessa siten, että toimintatapa olisi yhtenäisempi sekä vaikuttavampi ja työkykyjohtamisen ratkaisut tukisivat työhyvinvointia, työssä jaksamista ja työssä jatkamisen mahdollisuuksia. Tehtävä toteutettiin työnantajan ja esihenkilötyön näkökulmasta. Työn toimeksiantajana oli Kuusamon kaupunki.
Opinnäytetyön teoreettisena viitekehyksenä ja toisiinsa keskinäisiä yhteyksiä muodostavina käsitteinä olivat strateginen työkyvyn johtaminen, aktiivinen työkyvyn tuki, osaamisen jatkuva kehittäminen, osatyökykyisten työssä jatkamisen tukeminen, työkyvyttömyyskustannusten hallinta, työterveysyhteistyö sekä yhteistoiminta työnantajan ja henkilöstön välillä.
Tutkimus- ja kehittämistyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusstrategiana opinnäytetyössä oli konstruktiivinen tutkimus, mikä tarkoitti tiedonkeruun ja analyysin vuorottelua koko tutkimus- ja kehittämisprosessin ajan. Työn empiirinen osa koostui kolmesta vaiheesta. Kehittämismenetelminä olivat benchmarking (vertaisarviointi), ryhmämuotoiset teemahaastattelut ja yhteistoiminnallinen aivoriihityöskentely.
Tutkimus- ja kehittämistyön tuloksena laadittiin ”Kuusamon kaupungin työkykyjohtamisen polku” eli toimintamalli, jonka avulla on mahdollista toteuttaa samansuuntaista yhteistyötä työnantajan, henkilöstön sekä työterveystoimijan välillä. Työkykyjohtamisen polun tarkoituksena on auttaa osapuolia löytämään eri vaihtoehtoja ja mahdollisuuksia työkykyjohtamisen eri vaiheissa sekä vähentää sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyydestä johtuvia kustannuksia. Tutkimus- ja kehittämistyön tuloksena kartoitettiin lisäksi työkykyjohtamisen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioivia organisaation käyttötarpeisiin soveltuvia mittareita.
Toteutetulla opinnäytetyöllä oli selkeä yhteys työelämään ja sen lähtökohtana oli kohdeorganisaation tunnistetut kehittämistarpeet. Tutkimus- ja kehittämistyön tuloksena laadittu ”Kuusamon kaupungin työkykyjohtamisen polku” sekä työkykyjohtamisen toteutumista arvioivat mittarit ovat konkreettisia ja käytännön työhön soveltuvia HR-työkaluja, jotka on mahdollista hyödyntää ja ottaa käyttöön osaksi kaupunkiorganisaation keskitettyjen henkilöstöpalveluiden esihenkilöille tuottamia sisäisiä tukipalveluja.
Opinnäytetyön teoreettisena viitekehyksenä ja toisiinsa keskinäisiä yhteyksiä muodostavina käsitteinä olivat strateginen työkyvyn johtaminen, aktiivinen työkyvyn tuki, osaamisen jatkuva kehittäminen, osatyökykyisten työssä jatkamisen tukeminen, työkyvyttömyyskustannusten hallinta, työterveysyhteistyö sekä yhteistoiminta työnantajan ja henkilöstön välillä.
Tutkimus- ja kehittämistyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusstrategiana opinnäytetyössä oli konstruktiivinen tutkimus, mikä tarkoitti tiedonkeruun ja analyysin vuorottelua koko tutkimus- ja kehittämisprosessin ajan. Työn empiirinen osa koostui kolmesta vaiheesta. Kehittämismenetelminä olivat benchmarking (vertaisarviointi), ryhmämuotoiset teemahaastattelut ja yhteistoiminnallinen aivoriihityöskentely.
Tutkimus- ja kehittämistyön tuloksena laadittiin ”Kuusamon kaupungin työkykyjohtamisen polku” eli toimintamalli, jonka avulla on mahdollista toteuttaa samansuuntaista yhteistyötä työnantajan, henkilöstön sekä työterveystoimijan välillä. Työkykyjohtamisen polun tarkoituksena on auttaa osapuolia löytämään eri vaihtoehtoja ja mahdollisuuksia työkykyjohtamisen eri vaiheissa sekä vähentää sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyydestä johtuvia kustannuksia. Tutkimus- ja kehittämistyön tuloksena kartoitettiin lisäksi työkykyjohtamisen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioivia organisaation käyttötarpeisiin soveltuvia mittareita.
Toteutetulla opinnäytetyöllä oli selkeä yhteys työelämään ja sen lähtökohtana oli kohdeorganisaation tunnistetut kehittämistarpeet. Tutkimus- ja kehittämistyön tuloksena laadittu ”Kuusamon kaupungin työkykyjohtamisen polku” sekä työkykyjohtamisen toteutumista arvioivat mittarit ovat konkreettisia ja käytännön työhön soveltuvia HR-työkaluja, jotka on mahdollista hyödyntää ja ottaa käyttöön osaksi kaupunkiorganisaation keskitettyjen henkilöstöpalveluiden esihenkilöille tuottamia sisäisiä tukipalveluja.