Työn ja muun elämän yhteensovittamisen kehittäminen Essoten kotihoidossa esimiestyön näkökulmasta

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Essote, joka hallinnoi Vetovoimainen kotihoito - teh dään hyvä arki yhdessä -hanketta. Opinnäytetyön osuus hankkeessa kohdistui työhyvin voinnin parantamiseen vahvistamalla työn ja muun elämän yhteensovittamista. Opinnäyte työ oli kehittämistutkimus, jonka tutkimuksellinen osuus sisälsi kirjallisuuskatsauksen ja Essoten kotihoidon työntekijöille suunnatun kyselyn. Kehittämisosuus sisälsi Essoten koti hoidon esimiehille suunnatun työpajan ja kehittämissuunnitelman. Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia, tutkimuksen tuloksia hyödyntäen, kehittämissuunni telma Essoten kotihoidolle työn ja muun elämän yhteensovittamisesta. Opinnäytetyön ta voitteena oli lisätä Essoten kotihoidon työntekijöiden ja esimiesten tietoa Essoten kotihoi don työn ja muun elämän yhteensovittamisen nykytilasta, osallistaa esimiehiä kehittämi seen sekä parantaa esimiesten valmiuksia muutokseen työn ja muun elämän yhteensovit tamisessa. Tutkimuskysymykset olivat: Mitä työaikakäytäntöjä ja työajan joustoja kotihoi dossa on jo käytössä työn ja muun elämän yhteensovittamiseen? Mitä työaikakäytäntöjä työntekijät haluaisivat käyttää, ja mitkä eivät ole tässä työssä mahdollisia? Miten johtami sella tuetaan työn ja muun elämän yhteensovittamista tällä hetkellä? Miten työn ja muun elämän yhteensovittamista voidaan ylläpitää ja kehittää esimiestyön näkökulmasta? Kyselyn vastausten perusteella Essoten kotihoidon työntekijöillä oli käytössä erilaisia työai kakäytäntöjä ja työajanjoustoja vaihtelevasti. Suurimpana toiveena työntekijät nostivat mahdollisuuden käyttää liukuvaa työaikaa. Kyselyn perusteella nousi tarve johtamisen tuen, viestinnän ja työnhallinnan kehittämiselle. Kirjallisuuskatsauksen ja esimiestyöpajan perusteella myönteinen ilmapiiri, työelämäkulttuuri, vuorovaikutuksellinen viestintä ja esi miesten positiivinen suhtautuminen valmentavan johtamistyylin avulla auttoivat ratkaise maan tilanteita. Esimiesten omaa jaksamista tukivat erilaiset itsensä johtamisen taidot ja vertaistuki. Työpajassa esimiehet osallistuivat työn ja muun elämän yhteensovittamien ke hittämiseen. Samalla tietoisuus työn ja muun elämän yhteensovittamisesta lisääntyi. Kehittämissuunnitelma laadittiin teorioiden, kyselytutkimuksen tulosten ja työpajassa syn tyneiden kehittämisideoiden perusteella. Kehittämissuunnitelman mukaan työn ja muun elämän yhteensovittamista ylläpidetään ja kehitetään tukemalla esimiestyötä, huomioi malla työn ja muun elämän yhteensovittaminen tärkeänä osana työhyvinvointia ja pitä mällä työn ja muun elämän yhteensovittaminen osana henkilöstöjohtamista. Opinnäyte työn avulla parannettiin esimiesten valmiuksia muutokseen työn ja muun elämän yhteen sovittamisessa. Essote jatkaa kehittämissuunnitelmassa suositeltujen toimenpiteiden to teutusta ja työn ja muun elämän yhteensovittamisen kehittämistä opinnäytetyön valmistuttua.