Ennakoiva työkykyjohtaminen : case: prosessiteollisuuden yritys

Abstract

Kehittämishankkeen tarkoituksena oli tutkia mitä tietoja yhdistelemällä esimies käynnistää ennakkoivan työkykyjohtamisen prosesseja ja miten eri järjestelmät ja niistä saatava data tukevat esimiehen työhyvinvointijohtamista. Tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää lähiesimiesten ennakoivaa työkykyjohtamista tiedolla johtamisen keinoin.

Tutkimuksellisen kehittämishankkeen tietoperusta koostui työhyvinvoinnin, työkykyjohtamisen ja tiedolla johtamisen aiheista. Työelämälähtöinen kehittämishanke toteutettiin tapaustutkimuksena (Case study). Tapaustutkimuksen tavoitteena katsotaan olevan pyrkimys tuottaa syvällistä tietoa valitusta kohteesta ja kasvattaa kokonaisvaltaisesti ymmärrystä tutkimuksen kohteesta kohteen luonnollisessa ympäristössä. Tutkimusmenetelminä kehittämishankkeessa käytettiin kyselyä ja aivoriiheä.

Kehittämishankkeen tulosten mukaan työkykyjohtamisessa tiedolla johtamisen keinoin on vielä kehitettävää. Perusta tiedolla johtamiselle on tietoinfrastruktuurissa ja kyvyssä analysoida tuloksia sekä johtaa tuloksia kohti asetettuja tavoitteita. Tutkimuksessa esiin nousseiden ilmiöiden perusteella voidaan todeta, että työkykyjohtaminen ja työhyvinvointijohtaminen ovat laajoja ja haastavia kokonaisuuksia, jossa tarvitaan useiden toimijoiden työpanosta ja yhteistyötä. Kehittämishankkeen tuloksena työkykyjohtamisen vastuualueita kirkastetaan, tavoitteiden asetantaa tarkastetaan ja esimiesten koulutusta työhyvinvointijohtamisesta kehitetään. Kehittämishankkeen tuloksia voidaan laajasti hyödyntää myös tulevaisuuden järjestelmäprojekteissa.