Strategia osana kiinteistöjohtamista

Abstract

Tämä opinnäytetyö tutki toimeksiantajan omistamaa kiinteistöä kiinteistöjohtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää kohdekiinteistölle strategiasuunnitelma. Tavoitteena oli kartoittaa kohdekiinteistön nykytila ja kehittämistutkimuksen avulla nostaa strategiaan kiinteistön tärkeimmät kehityskohteet. Kehittämistarvetta pidettiin tärkeänä kohteen suunnitelmallisen johtamisen kannalta. Kohdekiinteistöstä oli paljon dokumentaatiota, mutta sitä ei ollut analysoitu kiinteistön strategiaksi. Kehittämistavoitteena ja tutkimuskysymyksenä nähtiin strategia sekä strategiaan sisältyvät kohdekiinteistön kehityskohteet. Kohdekiinteistö on rakennettu 25 vuotta sitten ja se on ollut toimeksiantajan omistuksessa 11 vuotta. Kiinteistöön ei ollut tänä aikana tehty suurempaa rakennusosien uusimista.

Kehittämistutkimuksessa käytetiin tiedonkeruumenetelmänä puolistrukturoitua haastattelua, dokumenttianalyysiä sekä havainnointia kohdekiinteistöllä, tutkimusote oli kvalitatiivinen. Teemahaastattelu toteutettiin henkilöille, jotka olivat työskennelleet kiinteistön parissa erilaisissa työtehtävissä 11 vuoden aikana. Työn teoriaosuudessa käsiteltiin strategiaa kiinteistön kehitystyössä, strategiaprosessia, strategiatyössä käytettäviä analyysejä, strategia työkaluna tunnettua SWOT-analyysiä sekä kiinteistön elinkaaren hallintaan liittyvää tietoperustaa. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että kiinteistölle tehty strategia antaa kiinteistön johtavassa asemassa olevalle henkilölle selkeämmän kokonaiskuvan kiinteistöstä ja helpottaa kiinteistön kehitystyötä. Lisäksi tutkitusta aineistosta selvisi, että kiinteistön rakennusosien korjaaminen tulisi aloittaa pian. Tämän kiinteistön strategia työssä esille nousseita kehityskohteita on jo ennen työn julkaisua lähdetty viemään eteenpäin.