Maatalouslomittajien työhyvinvointi Ristijärven paikallisyksikössä

Abstract

Tiivistelmä Tekijä(t): Korhonen Tiina Työn nimi: Maatalouslomittajien työhyvinvointi Ristijärven paikallisyksikössä Tutkintonimike: Tradenomi (AMK), liiketalous Asiasanat: työhyvinvointi, työilmapiiri, työkyky, muutos, johtaminen Tämän opinnäytetyön aiheena oli työhyvinvointi ja sen kehittäminen Ristijärven paikallisyksikössä. Opinnäy-tetyössä tutkittiin sitä, millaisena Ristijärven paikallisyksikön lomittajat kokivat työhyvinvoinnin työpaikallaan ja kuinka sitä voitaisiin kehittää tulevaisuudessa paremmaksi. Tavoitteena oli selvittää Ristijärven paikallisyk-sikön hallinnolle mikä on maatalouslomittajien työhyvinvoinnin tilanne nyt ja antaa kehittämisehdotuksia. Ristijärven paikallisyksikkö hallinnoi viiden kunnan aluetta. Paikallisyksikön toiminta-ajatus on järjestää kar-jatalousyrittäjille 26 vuosilomapäivää vuodessa, sijaisapulomitusta eli sairaslomien lomitusta mahdollisuuk-sien mukaan sekä maksullista lomitusapua. Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytettiin työhyvinvoinnista kertovaa kirjallisuutta ja sähköisiä lähteitä. Teoreettinen viitekehys koostuu siitä, mitä on työhyvinvointi ja mitkä asiat vaikuttavat työhyvinvointiin. Vas-taavanlaista työhyvinvointikyselyä ei ole aiemmin tehty Ristijärven paikallisyksikön alueella, joten aihe on hyvin ajankohtainen ja työhyvinvointikyselylle oli tarvetta. Opinnäytetyössä käytettävä tutkimus toteutettiin kvantitatiivisella eli määrällisellä menetelmällä. Tukena käytettiin myös kvalitatiivista eli laadullista menetelmää. Tutkimusaineistoa kerättiin haastattelulla, jota pyydettiin jokaiselta paikallisyksikön vakituiselta työntekijältä. Haastattelu koostui monivalintakysymyksistä sekä avoimista kysymyksistä. Haastatteluun pyydettiin 28 henkilöä, vastauksia saatiin 22. Haastattelun tulosten perusteella Ristijärven paikallisyksikön työntekijöiden työhyvinvoinnintila on hyvä. Haastattelun perusteella saatiin selville, että työilmapiirin merkitys on suuri, työntekijät haluavat jatkaa työssään tulevaisuudessakin ja pitkät työmatkat heikentävät työhyvinvointia. Maatalouslomittajat tarvitsevat enemmän vertaistukea ja sitä pystytään lisäämään järjestämällä enemmän työkokouksia. Myös jatkuvan palautteen saaminen koettiin tärkeäksi ja sen antamiseen tulee kiinnittää tulevaisuudessa huomiota.

Abstract Author(s): Korhonen Tiina Title of the Publication: The well-being at work of the farm helpers at Ristijärvi local unit Degree Title: Bachelor of Business Administration Keywords: well-being at work, working atmosphere, ability to work, change, leading

The topic of this thesis was well-being at work and its development at the Ristijärvi local unit. The thesis investigated how the farm relief workers at the Ristijärvi local unit experience well-being at work, and how it could be developed in the future. The goal was to explain the status of their well-being and give devel-opment ideas to the administration of the Ristijärvi local unit.

Ristijärvi local unit administrates five municipalities. The idea of the local unit is to organize 26 annual vaca-tion days, substitute help (e.g. for a sick leave), and other paid short-term substitution for cattle farm en-trepreneurs.

Literature and e-sources on well-being at work were used in the theory part. The theoretical frame of ref-erence included a definition of well-being at work and what affects well-being at work. A similar well-being research survey had never been conducted at the Ristijärvi local unit before, and this survey was both very topical and needed.

The research was executed with a quantitative method. Qualitative method was used as a support. The research material was collected with interviews. All regular employees of the local unit were invited to an individual interview. The interviews included multiple choice questions and open questions. 28 people were invited, and 22 responses were received.

The results of the interviews showed that the well-being of workers at the Ristijärvi local unit is good. It was discovered that the importance of well-being at work is great, employees want to continue their work in the future and long distances to work weaken the well-being at work. Farm relief workers need more peer support, and it can be increased by arranging more work meetings. In addition, receiving continuous feed-back was found to be important. Hence, giving feedback to farm relief workers needs attention in the fu-ture.