Kokonaisvaltaista yritysjohtamista: omistajanvaihdokseen valmistautuminen pk-yrityksessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tuoda uutta näkemystä pk-yrityksen omistajanvaihdoksen systemaattiseen suunnitteluun sekä toteutukseen johtamisen ja arvonkehityksen näkökulmista. Tarkasteluhetkenä on ajanjakso 3–5 vuotta ennen omistajanvaihdosta. Tutkimusrajauksena on pienessä- tai keskisuuressa yrityksessä Suomessa toteutettavat omistajanvaihdokset. Tavoitteena on perehtyä syvällisesti omistajanvaihdosprosessiin arvonluonnin näkökulmasta. Tutkimuskysymyksenä ovat seuraavat: 1) kuinka systemaattisella johtamisella voidaan vaikuttaa yrityksen omistaja-arvoon ja sen kehitykseen pitkällä aikavälillä ja 2) millaisia asioita pk-yrityksen johdon tulisi laittaa kuntoon, että yrityksen omistaja-arvo olisi mahdollisimman hyvä mahdollisessa omistajan- tai sukupolvenvaihdostilanteessa.

Opinnäytetyö koostuu kolmesta vaiheesta: valitun tutkimusmenetelmän ja lähdeaineiston esittely, laadullisen tutkimuksen toteuttaminen Delfoi-menetelmää hyödyntäen sekä tämän pohjalta tulosten esittely ja lopulta tulosten analysointi sekä johtopäätöksien muodostaminen. Tavoitteena tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä on laatia checklist-työkirja omistajanvaihdosten suunnittelun tueksi. Tämä julkaistaan opinnäytetyön liitteenä sekä erillisenä julkaisuna yhdessä opinnäytetyön tiivistelmän ja tulosten kanssa myöhemmin toimeksiantajan puolesta.

The aim of this thesis is to bring a new insight into the systematic planning and implementation of small and medium-sized enterprise ownership change. Especially from perspectives of management and value development. The timeframe is 3-5 years before ownership change. The research is limited to changes of ownership in a small or medium-sized enterprise in Finland. The aim is to get an in-depth overlook at the change of ownership process from a value creation perspective. The research questions are: 1) how systematic management can affect a company's shareholder value and its long-term development, and 2) what kind of issues should be considered by SME management so that the company's shareholder value will rise in the future.

The thesis consists of three stages: presentation of the chosen research method and secondary resource material, implementation of qualitative research using the Delphi method and finally analysis of results and drawing conclusions. The aim of this functional thesis is to prepare a checklist type workbook to support the SMEs on the planning of changes of ownership. This checklist will be published as an appendix to the thesis as well as a separate workbook together with the thesis summary and results later behalf of the client.