Työhyvinvoinnin johtaminen luovalla alalla
Kuikka, Outi-Maria; Nupponen, Laura (2021)
Kuikka, Outi-Maria
Nupponen, Laura
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526269
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526269
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia työhyvinvoinnin nykytilannetta ja sen johtamista Yritys X:ssä. Tarkoituksena oli selvittää, kuinka työntekijät kokivat työhyvinvoinnin ja millä keinoilla työhyvinvointia voisi kasvuyrityksessä kehittää. Yrityksessä oli havaittu tarve työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiselle ja sieltä puuttui konkreettiset työkalut hyvinvoinnin johtamiselle.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa haluttiin osallistaa työntekijät mukaan kehitykseen. Teoriaosuus käsittelee työhyvinvoinnin eri osa-alueita painottaen henkistä hyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamista. Opinnäytetyön toiminnallinen osuus suoritettiin kyselytutkimuksella ja kaksivaiheisella työpajalla. Kyselytutkimuksen kysymykset pohjautuivat työhyvinvointia käsittelevään lähdeaineistoon. Työpajoissa keskityttiin työstämään yhdessä työntekijöiden kanssa konkreettisia parannuskeinoja tunnistetuille kehityskohteille.
Prosessin aikana selvisi, että työhyvinvoinnissa luovalla alalla korostuvat muun muassa henkinen työhyvinvointi, tiimityö, itsensä johtaminen, työnimu, vapaa-ajan ja työn yhteensovittaminen sekä riittävä palautuminen. Opinnäytetyön myötä yritykselle valmistui työhyvinvoinnin johtamisen avuksi räätälöity työhyvinvointisuunnitelma. Suunnitelma antaa kattavan katsauksen yrityksen työhyvinvoinnin nykytilaan, kehittämiskohteisiin sekä kannustaa työstämään niitä yhdessä. Lisäarvoa luo toteutettu kysely, joka toimii jatkossa pohjana tuleville työhyvinvointikyselyille. Näiden lisäksi opinnäytetyöprosessi lisäsi tietoisuutta työhyvinvoinnista koko organisaatiossa ja raportti tulee toimimaan tietolähteenä työhyvinvointiin vaikuttavista erityispiirteistä luovalla alalla.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa haluttiin osallistaa työntekijät mukaan kehitykseen. Teoriaosuus käsittelee työhyvinvoinnin eri osa-alueita painottaen henkistä hyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamista. Opinnäytetyön toiminnallinen osuus suoritettiin kyselytutkimuksella ja kaksivaiheisella työpajalla. Kyselytutkimuksen kysymykset pohjautuivat työhyvinvointia käsittelevään lähdeaineistoon. Työpajoissa keskityttiin työstämään yhdessä työntekijöiden kanssa konkreettisia parannuskeinoja tunnistetuille kehityskohteille.
Prosessin aikana selvisi, että työhyvinvoinnissa luovalla alalla korostuvat muun muassa henkinen työhyvinvointi, tiimityö, itsensä johtaminen, työnimu, vapaa-ajan ja työn yhteensovittaminen sekä riittävä palautuminen. Opinnäytetyön myötä yritykselle valmistui työhyvinvoinnin johtamisen avuksi räätälöity työhyvinvointisuunnitelma. Suunnitelma antaa kattavan katsauksen yrityksen työhyvinvoinnin nykytilaan, kehittämiskohteisiin sekä kannustaa työstämään niitä yhdessä. Lisäarvoa luo toteutettu kysely, joka toimii jatkossa pohjana tuleville työhyvinvointikyselyille. Näiden lisäksi opinnäytetyöprosessi lisäsi tietoisuutta työhyvinvoinnista koko organisaatiossa ja raportti tulee toimimaan tietolähteenä työhyvinvointiin vaikuttavista erityispiirteistä luovalla alalla.