Arvioinnin ja kehittämisen kautta kohti nyt ja tulevaisuudessa menestyvää urheiluseuraa

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on luoda kehityssuosituksia, joita voidaan hyödyntää urheiluseurojen toiminnan arvioinnissa ja kehittämisessä. Opinnäytetyön kohde on urheiluseurojen laatuohjelma, Tähtiseura-ohjelma. Tavoitteena on, että opinnäytetyön tutkimus tuottaa uutta tietoa kehittämistoiminnasta.

Opinnäytetyön teeman valinnan taustalla on toimintaympäristön muutoksen aiheuttama tarve seurojen kehittämistoiminnan vahvistumiselle, ja Tähtiseura-ohjelman starttivaiheen arvioinnissa esille noussut tarve arviointi- ja kehittämistoimintaan liittyvien kehittämistoiminnan toimintatapojen parantamiselle. Teema on ajankohtainen yhteiskunnallisten muutosten näkökulmasta ja sitä ei ole tutkittu merkittävästä seuratoimintaan liittyen.

Opinnäytetyön muoto on tutkimusraportti. Opinnäytetyössä hyödynnetään tutkimuksellisen kehittämisen otetta. Opinnäytetyön tietoperusta koostuu kolmesta teemasta, jotka ovat kehittävä arviointi, päätöksenteon ilmiöt ja tietoperusteinen johtaminen. Opinnäytetyön tutkimusstrategia on tapaustutkimus.

Opinnäytetyön tiedonkeruu toteutettiin laadullisin tutkimusmenetelmin ja tiedonkeruumenetelmänä toimi tutkimushaastattelut, jotka toteutettiin teemahaastatteluna. Tutkimushaastatteluihin osallistui 10 henkilöä. Haastateltavat valittiin käyttäen harkinnanvaraisuutta. Tutkimustulokset raportoitiin hyödyntäen haastattelujen teemojen rakennetta. Opinnäytetyön tietoperustaa ja opinnäytetyön laadullisen tutkimuksen tulosten avulla muodostettiin opinnäytetyön johtopäätökset, pohdinta ja kehityssuositukset.

Opinnäytetyön tietoperustan ja tutkimustulosten mukaan organisaation kehittyminen on tärkeää, jotta organisaatiossa pystytään vastaamaan erilaisiin muutostarpeisiin ja muutoksiin. Näin voidaan varmistaa organisaation kilpailukykyisyyttä eikä taannuta. Kehittävän arvioinnin otetta sovellettaessa urheiluseuratoiminnan arviointi- ja kehittämistoimintaan tämän opinnäytetyön näkökulmasta keskeiseksi suositukseksi nousi osallistamisen periaatteen sekä prosessiperiaatteen toteutumisen huomioiminen. Lisäksi suositeltavaksi esitettiin tavoiteltavan muutoksen tukemisen sekä toiminnan tietoperusteisuuden huomioimista. Kehittämistyötä pidettiin tutkimustulosten mukaan monesta näkökulmasta melko vaikeana sitä tekeville toimijoille, sen tähden suosituksissa ohjattiin kiinnittämään huomiota siihen, millä tavoin kehittämistoimintaa voisi helpottaa ja miten kehittämistoiminnan osaamista voidaan lisätä.

Jatkotutkimuksen osalta esille nousi sen tarkempi tunnistaminen, mitkä yksittäisen päätöksenteon vinoumat ilmenevät kehittämistoiminnassa ja millaisia vaikutuksia niillä on toimintaan. Erityisesti niiden yhteys tavoiteltavan toiminnan muutoksen tukemiseen luo kiinnostavia jatkotutkimuksen mahdollisuuksia.