Tilaus-toimitusketjun prosessikuvaus : Levypyörä Oy

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsitellään Levypyörä Oy:n pyöränvalmistuksen nykytilanteen selvitystä ja tilaus-toimitusketjun prosessikuvausta. Levypyörä Oy halusi selvittää pyörän valmistuksen tuotannon nykytilanteen ja tuotannonohjaustavat. Haastattelujen pohjalta laadittiin prosessikuvaus tilaus-toimitusketjusta.

Opinnäytetyön teoriaosassa käydään läpi eri toiminnanohjauksen periaatteita ja järjestelmiä sekä tuotannonohjauksen tuotantomuotoja ja tuotannonsuunnitteluperiaatteita. Teoriaa kerättiin nykytilan määrityksen mukaan. Teorian avulla saatiin jonkinlainen kuva erilaisista toiminnanohjausmalleista, joita sovelettiin sittemmin käytännön osiossa.

Käytännön osiossa seurattiin tuotannontoimintaa ja haastateltiin tuotannon eri työvaiheissa toimivia työntekijöitä. Tuotannon selvittämisen jälkeen kuvattiin tuotteiden työnkulku eri kaavioiden avulla sekä tehtiin tilaus-toimitusketjun prosessikuvaus. Prosessikuvauksen ja teorian pohjalta selvitettiin mahdollisia ongelmakohtia, joihin annettiin lopuksi kehitysehdotuksia.

Nykytilamäärityksen ja prosessikuvauksen avulla saatiin lisätietoa tilaus-toimitusketjussa jo toimivista ja kehitettävistä asioista. Tämän opinnäytetyön pohjalta Levypyörä Oy:n menettelytapaohje päivitetään.

The purpose of this thesis was to describe the present state of wheel manufacturing at Levypyörä Oy and make a description of the supply chain process. Levypyörä Oy wanted to know how their wheel production was working nowadays and how production was controlled. The process description of the supply chain was based on interviews.

The theoretical part of the thesis deals with the principles of production control and systems, as well as production methods and production planning. Theoretical data was collected during the present state analysis. With the help of the theory it was possible to get some kind of picture how production should be controlled.

The practical part of the thesis was made by observing the production process and interviewing employees. After the analysis of the production, I work flowcharts and a process description was made about the supply chain. The process description and the theory part helped to find some problem points in production and give some development ideas in the end.

The present state analysis and process description gave the company more information about things that worked well and what things should be developed. The thesis will also be the foundation for updating the procedural instructions of Levypyörä Oy.