Tuotantolinjaston kehittäminen : Merivaara Oy

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsitellään Merivaara Oy:n tuotantolinjaston kehittämistä. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada selville, mitä kohtia Merivaara Oy:n Carena-tuotantolinjalla tulisi kehittää, jotta tuotantolinja saataisiin mahdollisimman tehokkaaksi. Yritys oli jo aloittanut tuotantolinjan kehittämisen ennen opinnäytetyön alkua.

Opinnäytetyön käytännön osuus tehtiin Merivaara Oy:ssä Lahdessa, jossa tutkimus suoritettiin. Mittauksissa tutkittiin, mihin työntekijöillä kuluu työaikaa heidän tehdessä töitä Carena-tuotantolinjalla. Työntekijöiden vieressä seurattiin, kun he tekivät normaaliin tapaansa töitä, ja mitattiin heidän työaikojansa sekuntikellojen avulla. Mittaustentulokset kirjattiin tutkimusta varten laadittuun ajanlaskutaulukkoon. Työntekijät olivat tietoisia mittauksista ja saivat halutessaan nähdä kirjatut tulokset. Tulosten perusteella saatiin selville kehitettäviä osioita ja parannusehdotuksista kirjattiin teoriaosio opinnäytetyöhön.

Opinnäytetyön tulokset olivat onnistuneet. Tulosten perusteella saatiin selville kolme suurinta tuottamatonta työtä. Kolmen suurimman tuottamattoman työn pienentäminen mahdollisimman pieneksi, olisi yksi mahdollinen tapa kehittää tuotantolinjaa. Kehitysideat opinnäytetyössä kerättiin tuotannonkehityksestä kertovasta kirjallisuudesta ja opinnäytetyöntekijän omista pohdinnoista. Tutkimusta tehdessä kirjattiin ylös ongelmallisia kohtia ja mietittiin näihin ratkaisu mahdollisuuksia.

This thesis deals with developing a production line at Merivaara Oy. The objective was to investigate which parts of the Carena production line should be developed so the production line becomes as effience as possible. Merivaara had already started the development process before this thesis started.

The practical part of the thesis consisted of studying how the workers use their workingtime on the Carena production line at Merivaara. This was done by clocking the work with a stopwatch. The results made it possible to identify the areas that needed development and to make suggestions for improvements.

The results on the thesis were successful. Using the results, there could be found the three most unproductive works. Reducing the working time spent on these unproductive works could make the production line more efficient. The development ideas were based on literature and the analysis of the production line. Some problematic points were listed and possible solutions for those problems were suggested.