Osastonhoitajien osaamisen kartoitus ja kehittämissuunnitelma Itä-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymässä
Laurila, Asta (2013)
Laurila, Asta
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304295556
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304295556
Tiivistelmä
Osastonhoitaja toimii lähiesimiehenä terveydenhuollossa. Osastonhoitajien osaamisen kehittäminen johtamistyössä vaikuttaa koko yksikön toimintaan ja kehittymiseen. Osaamiskartoituksen avulla saadaan esille osaamisen tasot ja kehittämisaiheet.
Tutkimuksen tarkoituksena oli laatia osaamiskartoitusmittaristo Itä-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymän osastonhoitajille (N=13), suorittaa osaamiskartoitus sekä laatia osaamiskartoituksen tulosten ja henkilöstöstrategian pohjalta osastonhoitajien osaamisen kehittämissuunnitelma. Tutkimus oli kehittämistyö, jossa oli toimintatutkimuksellinen ote. Osastonhoitajat arvioivat itse osaamistaan osaamiskartoitusmittaristolla, joka oli kvantitatiivinen strukturoitu kyselylomake. Vastausprosentti oli 92. Tuloksia esitettiin lukumäärinä, keskiarvoina, prosenttiosuuksina sekä ristiintaulukoinnin
avulla.
Osaamiskartoitusmittariston osaamisalueiksi muodostuivat henkilöstöjohtaminen, asioiden johtaminen, muutoksen johtaminen ja strateginen johtaminen, kehittäminen sekä yhteistyö. Tulosten mukaan osastonhoitajien osaaminen oli keskimäärin kohtalaisen ja hyvän välissä. Henkilöstöjohtaminen arvioitiin vahvimmaksi osaamisen alueeksi, kun taas kehittämisen osaamisalueen osaamistaso arvioitiin matalimmaksi. Kehittämisaiheita nousi jokaisesta osaamisalueesta. Henkilöstöjohtamisen osalta kehittämishalukkuus oli suurinta. Kehittämissuunnitelma laadittiin henkilöstöstrategian sekä osaamiskartoituksesta nousseiden kehittämisaiheiden pohjalta.
Jatkotutkimusaiheena voisi olla toimintatutkimuksen loppuun vienti eli kehittämissuunnitelman toteutus, seuranta ja arviointi sekä osastonhoitajien osaamiskartoituksen toistaminen. Osaamiskartoitusmittaristoa voisi muokata apulaisosastonhoitajille sopivaksi sekä toteuttaa osaamiskartoitus myös heille.
Tutkimuksen tarkoituksena oli laatia osaamiskartoitusmittaristo Itä-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymän osastonhoitajille (N=13), suorittaa osaamiskartoitus sekä laatia osaamiskartoituksen tulosten ja henkilöstöstrategian pohjalta osastonhoitajien osaamisen kehittämissuunnitelma. Tutkimus oli kehittämistyö, jossa oli toimintatutkimuksellinen ote. Osastonhoitajat arvioivat itse osaamistaan osaamiskartoitusmittaristolla, joka oli kvantitatiivinen strukturoitu kyselylomake. Vastausprosentti oli 92. Tuloksia esitettiin lukumäärinä, keskiarvoina, prosenttiosuuksina sekä ristiintaulukoinnin
avulla.
Osaamiskartoitusmittariston osaamisalueiksi muodostuivat henkilöstöjohtaminen, asioiden johtaminen, muutoksen johtaminen ja strateginen johtaminen, kehittäminen sekä yhteistyö. Tulosten mukaan osastonhoitajien osaaminen oli keskimäärin kohtalaisen ja hyvän välissä. Henkilöstöjohtaminen arvioitiin vahvimmaksi osaamisen alueeksi, kun taas kehittämisen osaamisalueen osaamistaso arvioitiin matalimmaksi. Kehittämisaiheita nousi jokaisesta osaamisalueesta. Henkilöstöjohtamisen osalta kehittämishalukkuus oli suurinta. Kehittämissuunnitelma laadittiin henkilöstöstrategian sekä osaamiskartoituksesta nousseiden kehittämisaiheiden pohjalta.
Jatkotutkimusaiheena voisi olla toimintatutkimuksen loppuun vienti eli kehittämissuunnitelman toteutus, seuranta ja arviointi sekä osastonhoitajien osaamiskartoituksen toistaminen. Osaamiskartoitusmittaristoa voisi muokata apulaisosastonhoitajille sopivaksi sekä toteuttaa osaamiskartoitus myös heille.