Hankejohtamisen kehittäminen elinkeino- ja kehitysyhtiössä : case: Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredea Oy
Saarela, Milla (2013)
Saarela, Milla
Lahden ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305015717
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305015717
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tarkastella hankejohtamista ja sen vaikutusta hankkeen onnistumiseen sekä vastata siihen, miten hankejohtamista voidaan kehittää kohdeorganisaatiossa. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredea Oy. Työn tavoitteena on kehittää Tredea Oy:n hankejohtamista tutkimalla mitä hanketoiminnassa tulisi, vai tulisiko, tehdä toisin kuin on tehty, jotta päästäisiin toivottuihin tuloksiin.
Työn teoriaosuudessa perehdytään hankkeisiin ja niihin asioihin, jotka muodostavat hankkeen ja ohjaavat sitä eteenpäin. Lisäksi käydään läpi johtamisstrategioita ja taitoja, joita tarvitaan hankkeen johtamiseen. Näillä kaikilla on merkitystä, jotta voidaan selvittää miten hanke saavuttaa parhaiten laaditut tavoitteet.
Opinnäytetyön avulla halutaan selvittää kehittämistä vaativat asiat hankejohtamisessa ja hankkeen toiminnassa. Näitä asiota etsitään kvalitatiivisia menetelmiä, kuten kyselylomaketta hyödyntäen Tredean työntekijöiden avulla.
Työn empiirisessä osiossa tutkittiin Tredea Oy:n työntekijöiden näkemyksiä tehdyistä hankkeista ja hankejohtamisesta. Työssä pyrittiin selvittämään projektinhallinnan toimintamalleja ja niiden vaikutuksia hankkeen henkilöstöön ja hankkeen tuloksiin. Aineisto kerättiin kyselylomakkeen avulla yrityksen työntekijöiltä. Kvalitatiivinen tutkimuskysely toteutettiin yrityksessä vuonna 2013.
Kyselystä sekä haastatteluista saadut vastaukset analysoitiin ja niiden perusteella löydettiin kehittämiskohteita Tredea Oy:n hankejohtamisessa. Esille tulleita asioita olivat osaamisen kehittäminen esimerkiksi koulutusten avulla, hankesuunnitteluun panostaminen, ja hankkeiden organisoinnin järkeistäminen. Hankejohtamisessa tulee kiinnittää huomiota osallistamiseen ja vuorovaikutukseen tiimin kesken. Myös talousosaamista tulisi kehittää. Avoin ja kaikki tahot huomioiva johtamistyyli koetaan tehokkaaksi. Kokonaisuuksien hallinta nähtiin myös tärkeänä hankejohtamisen edellytyksenä.
Työn teoriaosuudessa perehdytään hankkeisiin ja niihin asioihin, jotka muodostavat hankkeen ja ohjaavat sitä eteenpäin. Lisäksi käydään läpi johtamisstrategioita ja taitoja, joita tarvitaan hankkeen johtamiseen. Näillä kaikilla on merkitystä, jotta voidaan selvittää miten hanke saavuttaa parhaiten laaditut tavoitteet.
Opinnäytetyön avulla halutaan selvittää kehittämistä vaativat asiat hankejohtamisessa ja hankkeen toiminnassa. Näitä asiota etsitään kvalitatiivisia menetelmiä, kuten kyselylomaketta hyödyntäen Tredean työntekijöiden avulla.
Työn empiirisessä osiossa tutkittiin Tredea Oy:n työntekijöiden näkemyksiä tehdyistä hankkeista ja hankejohtamisesta. Työssä pyrittiin selvittämään projektinhallinnan toimintamalleja ja niiden vaikutuksia hankkeen henkilöstöön ja hankkeen tuloksiin. Aineisto kerättiin kyselylomakkeen avulla yrityksen työntekijöiltä. Kvalitatiivinen tutkimuskysely toteutettiin yrityksessä vuonna 2013.
Kyselystä sekä haastatteluista saadut vastaukset analysoitiin ja niiden perusteella löydettiin kehittämiskohteita Tredea Oy:n hankejohtamisessa. Esille tulleita asioita olivat osaamisen kehittäminen esimerkiksi koulutusten avulla, hankesuunnitteluun panostaminen, ja hankkeiden organisoinnin järkeistäminen. Hankejohtamisessa tulee kiinnittää huomiota osallistamiseen ja vuorovaikutukseen tiimin kesken. Myös talousosaamista tulisi kehittää. Avoin ja kaikki tahot huomioiva johtamistyyli koetaan tehokkaaksi. Kokonaisuuksien hallinta nähtiin myös tärkeänä hankejohtamisen edellytyksenä.