Liiketoimintasuunnitelma pienyrityksen kehittämisen työkaluna

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma olemassa olevalle LVI-alan yritykselle. Opinnäytetyö on kvalitatiivinen tutkimus ja luonteeltaan toiminnallinen. Liiketoimintasuunnitelma laadittiin yrityksen liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta ja yrittäjän toimeksiantamana.

Opinnäytetyön teoriaosassa käsitellään liiketoimintasuunnitelmaa yleisesti. Teoriaosuudessa käydään läpi myös liiketoiminnan strategiaa käsitteenä ja erilaisia kasvun strategioita. Empiirinen osa koostuu tapaustutkimuksesta. Liiketoimintasuunnitelma laaditaan case-yritykselle yrittäjän teemahaastattelun ja osallistuvan havainnoinnin perusteella.

Liiketoimintasuunnitelma on hyväksi yrityksen perustamisvaiheen lisäksi yrityksen koko elinkaaren aikana ja sitä tulee päivittää säännöllisesti. Työn tuloksena laadittu liiketoimintasuunnitelma tuo lisää uskottavuutta ja luottamusta yrityksen toimintaan sidosryhmiä ajatellen. Liiketoimintasuunnitelman avulla case-yrityksen johdon on mahdollista seurata paremmin tavoitteidensa toteutumista ja tarvittaessa hakea ulkopuolista rahoitusta.

The purpose of this study was to create a business plan for a company that already exists and operates in the field of HVAC (heating, ventilation and air conditioning). The study is qualitative research and functional. The study was commissioned by Yritys-X, the case company. The business plan was written from the point of view of developing business functions.

The theoretical part of the thesis discusses business plans and business strategies in general. Also growth strategies will be considered. The empirical section of the thesis presents a case study based on a theme interview with the entrepreneur and on participatory observation.

It is important to create a proper business plan when a company is found, and it should be updated regularly during the company's life cycle. The case company's business plan gives the company more credibility and confidence for its operations. The new business plan helps the management of the case company to better observe if aims are achieved and to get external funding if needed.