Tehdaskalenterin hyödyntäminen tuotannonohjauksessa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli Flowrox Oy:n tuotannonohjauksen kehittäminen. Tutkimuksessa painotettiin tehdaskalenterin toimivuuden arviointia tuotannonohjauksen työkaluna. Tuotannonohjauksen ongelmana oli ollut kuormituksen arvioinnin epätarkkuus käytettävissä olevaan kapasiteettiin nähden. Tämän vaikutukset näkyivät muun muassa toimitusvarmuuden vaihteluna sekä kuormituksen epätasaisuutena.

Tutkimus toteutettiin tutustumalla tuotannonohjaukseen liittyvään kirjallisuuteen. Tämän jälkeen kartoitettiin yrityksen tuotannonohjauksen nykytilaa. Tutkimuksessa hyödynnettiin myös yrityksen järjestelmäasiantuntijan ja palvelun tarjoajan antamia tietoja. Lisäksi toimintoja kartoitettiin tuotannon työnjohtajan ja materiaalihallinnon esimiehen kanssa.

Tutkimus osoitti, että tehdaskalenterista saatua tietoa voidaan hyödyntää, kun tuotetta ajoitetaan järjestelmään. Tällä tavoin kuorman arviointi on tarkempaa kuin aiemmin, millä on positiivinen vaikutus muun muassa läpäisyaikaan ja toimituskykyyn.

The purpose of the research was to improve product management at Flowrox Oy. The emphasis of the research was to analyse the production management tool plant calendar. The problem was inaccurate information about the workload. This resulted e.g. in delivery delays and uneven workloads

The research included a theoretical review of production management. After this the current situation of the company ́s production management was mapped. The expertise of the company ́s system specialist and the service provider was also utilised for the research.

The results of the study show that the information from the plant calendar can be used for scheduling the production. The estimation of the workload is more exact compared to the previous method. This has a positive effect for example on delivery and lead times.