Managing fast growth in a small business : Case company: Diamond Beer Oy
Abraham, Aleksis; van der Laan, Willem (2009)
Abraham, Aleksis
van der Laan, Willem
Laurea-ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200909274700
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200909274700
Tiivistelmä
Managing Fast Growth in a Small Business; Case company: Company Oy
Tämä opinnäytetyö tutkii nopean kasvun vaikutusta pienyrityksen johtoon. Tutkimuksen kohteena on vuonna 1998 perustettu alkoholijuomien maahantuontiyritys. Opinnäytetyö tehtiin tästä aiheesta sen vuoksi, että pienyrityksen kasvu ja kasvun vaikutus yrityksen johtoon on aihe, josta on vähän tietoa saatavissa. Lisäksi Company Oy yrityk-sen johtaja oli erittäin kiinnostunut kasvun vaikutuksesta yrittäjään. Tähän tutkimukseen kerätty teoria ja empiirinen havainnointi auttavat ymmärtämään miten kasvu vaikuttaa pienyrityksen johtohenkilöön.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisella metodilla. Havainnot ja tiedot, joita tässä tutkimuksessa käytetään on kerätty Company Oy yrityksen johtajan haastatteluiden, sekä yritysvierailuiden kautta. Näitä tietoja ja havaintoja on verrat-tu teoriaan ja sitten käytetty opinnäytetyön empiirisessä osuudessa. Näiden tulosten pohjalta on lähdetty käsittele-mään kuinka yritys toimii ja miten nopea kasvu vaikuttaayrityksen johtoon.
Tutkimuksessa selvisi teorian ja käytännön vertailun avulla, että pienyrityksen liian nopea kasvu voi aiheuttaa on-gelmia yrityksen johdossa. Näitä ongelmia ovat esimerkiksi toimitusjohtajan liiallinen osallistuminen työntekijöiden päivittäisiin työtehtäviin. Tämä ongelma johtuu usein siitä, että yrityksen perustamishetkellä johtaja on toiminut yksin ja hän on kantanut kaiken vastuun yrityksen kaikista osaalueista. Myöhemmin kasvun yhteydessä yrittäjän on vaikeaa luovuttaa vastuuta muilla työntekijöille. Työmäärä kasvaa usein siis liian korkeaksi yhdelle henkilölle. Tä-män ongelman välttämiseksi tulisi yritysten rakentaa tuloshakuisesti toimintaansa perustuen tehtävien jakoon ja johtajien irrottautumiseen päivittäisistä työrutiineista. Pienyrityksen johdon pitää pystyä irrottautumaan yrityksen arkirutiineista, muuten yrityksen kasvu kärsii johdon liiallisesta työkuormasta.
Tämä opinnäytetyö tutkii nopean kasvun vaikutusta pienyrityksen johtoon. Tutkimuksen kohteena on vuonna 1998 perustettu alkoholijuomien maahantuontiyritys. Opinnäytetyö tehtiin tästä aiheesta sen vuoksi, että pienyrityksen kasvu ja kasvun vaikutus yrityksen johtoon on aihe, josta on vähän tietoa saatavissa. Lisäksi Company Oy yrityk-sen johtaja oli erittäin kiinnostunut kasvun vaikutuksesta yrittäjään. Tähän tutkimukseen kerätty teoria ja empiirinen havainnointi auttavat ymmärtämään miten kasvu vaikuttaa pienyrityksen johtohenkilöön.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisella metodilla. Havainnot ja tiedot, joita tässä tutkimuksessa käytetään on kerätty Company Oy yrityksen johtajan haastatteluiden, sekä yritysvierailuiden kautta. Näitä tietoja ja havaintoja on verrat-tu teoriaan ja sitten käytetty opinnäytetyön empiirisessä osuudessa. Näiden tulosten pohjalta on lähdetty käsittele-mään kuinka yritys toimii ja miten nopea kasvu vaikuttaayrityksen johtoon.
Tutkimuksessa selvisi teorian ja käytännön vertailun avulla, että pienyrityksen liian nopea kasvu voi aiheuttaa on-gelmia yrityksen johdossa. Näitä ongelmia ovat esimerkiksi toimitusjohtajan liiallinen osallistuminen työntekijöiden päivittäisiin työtehtäviin. Tämä ongelma johtuu usein siitä, että yrityksen perustamishetkellä johtaja on toiminut yksin ja hän on kantanut kaiken vastuun yrityksen kaikista osaalueista. Myöhemmin kasvun yhteydessä yrittäjän on vaikeaa luovuttaa vastuuta muilla työntekijöille. Työmäärä kasvaa usein siis liian korkeaksi yhdelle henkilölle. Tä-män ongelman välttämiseksi tulisi yritysten rakentaa tuloshakuisesti toimintaansa perustuen tehtävien jakoon ja johtajien irrottautumiseen päivittäisistä työrutiineista. Pienyrityksen johdon pitää pystyä irrottautumaan yrityksen arkirutiineista, muuten yrityksen kasvu kärsii johdon liiallisesta työkuormasta.