Yksilöä tukeva esimiestyö asiantuntijaorganisaatiossa

Abstract

Tässä opinnäytetyössä seurattiin esimiestyötä tietoturvayritys F-Securen ympäristössä. Päiväkirjamuotoisen raportoinnin näkökulmana oli yksilöllisen esimiestyön kehittäminen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella yksilöllisen johtamisen työkaluja ja erilaisia ihmistyyppejä. Työssä käytiin myös läpi eri ihmistyyppien motivaation lähteitä ja miten tiimin jäsenet voivat käyttää sisäistä motivaatiotaan hyväksi isommassa tiimissä. Työssä peilattiin myös mentoroinnin vaikutusta motivaatioon ja omaan kehittymiseen.

Loppupäätelmissä kävi ilmi, että yksilöllinen esimiestyö vaatii myös yrityksen organisaatiomallien muuttamista byrokraattisesta mallista kohti jaettua tai vuorovaikutteista mallia. Raportointiviikkojen aikana huomasimme, kuinka yrityksessämme ei ollut esimiestyöskentelyn kehittämiseen minkäänlaisia työkaluja. Kehitimme yhdessä henkilöstöosaston kanssa kyselytutkimuksen, joka tehtiin raportointiviikolla 9. Tutkimuksen analysointi ja jatkokäytön suunnittelu tullaan tekemään päättötyön päättymisen jälkeen.

Opinnäytetyö toteutettiin kymmenen viikon aikana päiväkirjamaisena raportointiin. Tämä suoritettiin niin, että jokaisen päivän kohdalle kerrattiin tapahtumat, ja viikkoyhteenvedossa niitä peilattiin teoriapohjaan.

Työn aikana kirkastui selkeästi, että yksilöllisen johtamisen onnistumiseen tarvitaan erityistä huomiota viiteen asiaan: Yksilötason tuntemus tiimiläisiin, yksilökeskeinen ajattelu tiimin resursseista, sisäinen motivaatio korostetuksi voimaksi, luottamus sekä päätäntävalta sinne, missä tieto on.