Mentoroinnista alumnitoimintaan : Case: alumniyhdistyksen käsikirja
Rikkonen, Tarja (2009)
Rikkonen, Tarja
Laurea-ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200911266169
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200911266169
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni on toiminnallinen työ, josta tuotoksena on Laurean alumniyhdistyksen käsikirja. Käsikirjalle oli todellinen tarve yhdistyksessä ja sille haluttiin tekijä mahdollisimman nopeasti. Yhdistyksessä ei ole ennestään käsikirjaa, joten aiempaan tuotokseen käsikirjaani ei voi verrata. Toteutin työni havainnoimalla alumnien toimintaa, olemalla läsnä muutamassa kokouksessa ja keskustelemalla yhdistyksen jäsenten kanssa. Lisäksi luin lähdemateriaalia kirjallisuudesta ja internetistä ja lähetin sähköpostiviestejä alumniyhdistyksen strategiaryhmän jäsenille, joilta sain myös lisätietoja Laurean alumniyhdistyksestä ja sen toiminnasta.
Käsikirjassa on pyritty käsittelemään Laurean alumniyhdistyksen tärkeimpiä tehtäviä ja toimintoja sekä yhteistyökumppaneita ja tulevaisuuden näkymiä. Toimeksiantajani halusivat, että otan esille ainakin yhdistyksen hallituksen tehtävät ja niitä koskevat määräykset sekä tärkeimmät kohdat yhdistys- ja kirjanpitolaista ja verotuksesta. Itse halusin, että käsikirjassa näkyvät yhdistyksen arvot ja tahtotila tulevaisuudessa sekä strategia ja mahdollinen toiminnan kehittäminen tulevaisuudessa.
Teoriaosuudessa Laurean alumniyhdistyksen ja sen hallituksen toimintoja verrataan yleisellä tasolla yhdistyksen ja yhdistyksen hallituksen toimintaan sekä osittain alumnien toimintaan. Alumni- ja yhdistystoiminnasta on kerrottu melko paljon ja alumnien toiminta-alueista on nostettu esiin mentorointi. Mentorointi on yksi tärkeimmistä oppimismuodoista sekä korkeakouluissa että työelämässä. Halusin korostaa sen merkitystä tässä opinnäytetyössäni. Laurean alumniyhdistyksessä mentorointi on myös hyvin tärkeässä asemassa. Käsikirjassa on myös oma osionsa mentoroinnista.
Opinnäytetyöni tuloksena syntyi Laurean alumniyhdistyksen ensimmäinen käsikirja, josta on paljon hyötyä yhdistyksen jäsenille ja varsinkin yhdistyksen hallituksen jäsenille. Yhdistyksen ja sen hallituksen jäsenten vaihtuessa uudet toimijat saavat tiivistetyn tietopaketin heti luettavakseen. Näin esimerkiksi yhdistyksen tärkeimmät tehtävät ja yhteistyökumppanit tulevat jäsenten tietoon nopeasti ja helposti. Käsikirjaa voidaan jakaa mahdollisesti myös yhdistyksen eri sidosryhmille. Käsikirjaa on helppo ja nopea päivittää tekstinkäsittelyohjelmalla. Näin myös yhdistyksessä tapahtuvat muutokset saadaan nopeasti ja vaivattomasti jäsenten ulottuville.
Käsikirjassa on pyritty käsittelemään Laurean alumniyhdistyksen tärkeimpiä tehtäviä ja toimintoja sekä yhteistyökumppaneita ja tulevaisuuden näkymiä. Toimeksiantajani halusivat, että otan esille ainakin yhdistyksen hallituksen tehtävät ja niitä koskevat määräykset sekä tärkeimmät kohdat yhdistys- ja kirjanpitolaista ja verotuksesta. Itse halusin, että käsikirjassa näkyvät yhdistyksen arvot ja tahtotila tulevaisuudessa sekä strategia ja mahdollinen toiminnan kehittäminen tulevaisuudessa.
Teoriaosuudessa Laurean alumniyhdistyksen ja sen hallituksen toimintoja verrataan yleisellä tasolla yhdistyksen ja yhdistyksen hallituksen toimintaan sekä osittain alumnien toimintaan. Alumni- ja yhdistystoiminnasta on kerrottu melko paljon ja alumnien toiminta-alueista on nostettu esiin mentorointi. Mentorointi on yksi tärkeimmistä oppimismuodoista sekä korkeakouluissa että työelämässä. Halusin korostaa sen merkitystä tässä opinnäytetyössäni. Laurean alumniyhdistyksessä mentorointi on myös hyvin tärkeässä asemassa. Käsikirjassa on myös oma osionsa mentoroinnista.
Opinnäytetyöni tuloksena syntyi Laurean alumniyhdistyksen ensimmäinen käsikirja, josta on paljon hyötyä yhdistyksen jäsenille ja varsinkin yhdistyksen hallituksen jäsenille. Yhdistyksen ja sen hallituksen jäsenten vaihtuessa uudet toimijat saavat tiivistetyn tietopaketin heti luettavakseen. Näin esimerkiksi yhdistyksen tärkeimmät tehtävät ja yhteistyökumppanit tulevat jäsenten tietoon nopeasti ja helposti. Käsikirjaa voidaan jakaa mahdollisesti myös yhdistyksen eri sidosryhmille. Käsikirjaa on helppo ja nopea päivittää tekstinkäsittelyohjelmalla. Näin myös yhdistyksessä tapahtuvat muutokset saadaan nopeasti ja vaivattomasti jäsenten ulottuville.