Eettinen johtajuus johtamisen välineenä asumispalveluissa : eettisen johtamisen malli Mielenterveyspalveluiden tehostetun asumispalveluyksikön esimiestyön kehittämiseen.

Abstract

Tämän kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda eettisen johtamisen malli sosiaali- ja terveydenhuollon esimiehille (tiiminvetäjä, palvelupäällikkö). Mallin avulla on tarkoitus kehittää esimiesten eettisen- ja arvojohtamisen taitoja. Eettinen johtaminen mahdollistaa oikeudenmukaisuuden toteutumisen esimiestyössä, jolloin työyhteisön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen vahvistuu ja lisääntyy.

Kehittämishanke toteutettiin toimintatutkimuksena. Mallin rakentamisen menetelminä käytettiin kehityskeskusteluja, itsearviointia ja henkilöstökyselyä. Malliin sisältyvät itsearviointilomake ja henkilöstökysely ovat luotu ja esitestattu kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeen työryhmä koostui kehittäjästä ja kohdeyksikön koko henkilöstöstä (N=24), jotka toimivat reflektiopintana kehittämishankkeen aikana.

Kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää kohdeyksikön johtamisosaamista eettisen- ja arvojohtamisen näkökulmasta. Kohdeorganisaatiolla on useita sosiaalialan asumispalveluyksiköitä, joissa voidaan hyödyntää kehittämishankkeen tulosta ja toimintamallia laajalti. Kehittämishankkeen on tarkoitus palvella kohdeorganisaation kuntapalveluiden johtamista.

Aim of this thesis was to develop an ethic model for teamleaders and middlelevel managers in social- and health care. Aim of the ethic model is to develop the social- and health care teamleaders and managers ethic skills and value managering. It gives a change for more moral and fairness leadership and with that, it gives possibility to grow up wellbeing and healthiness in working environment and employees.

This developing project was done by action research method. To built up the ethic model was used the educational discusses, self-evaluation and questionnaires. Self-evalutional form and questionairing form pre-tested during in this developing project. Developing team was run by developer and the employees (N= 24) of the target unit in The Psychosocial Housing Services in Heinola, Finland. They were used as a reflexion surface during the project.

Purpose of the project was develop the knowledge management in the target unit looking it from ethic and value perspectives. The target organisation has many other units where they can use the ethic model to develop teamleaders skills of the managering area.