Työnilon asialla - Positiivisuutta työhyvinvoinnin arviointiin

Abstract

Työyhteisöjen kehittämiseen ja työhyvinvoinnin arviointiin tarvitaan uutta, positiivista näkökulmaa, jossa korostetaan jo olemassa olevia voimavaroja ja vahvuuksia. Työnilo kuuluu positiiviseen työhyvinvointiin ja sen arviointiin tarvitaan hyviä mittareita. Strategisessa työhyvinvoinnissa yhdistetään hyvinvointiajattelu organisaatioiden tuottavuuteen ja vetovoimaisuuteen.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää työhyvinvoinnin arvioinnissa käytettävään Wellness Scorecard™ -työhyvinvointimittaristoon positiivisia ja mitattavia työnilon menestystekijöitä. Näitä tekijöitä pystytään hyödyntämään työhyvinvoinnin seurannassa Pohjois- Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymässä. Opinnäytetyössä selvitettiin niitä työniloon liittyviä asioita, joiden avulla työssä voidaan hyvin. Toisena tarkoituksena oli selvittää voimaannuttavan johtamisen yhteyttä työniloon.

Opinnäytetyössä käytettiin toimintatutkimuksellista lähestymistapaa ja opinnäytetyöprosessin aikana järjestettiin neljä työhyvinvoinnin tapahtumaa. Niissä käytettiin erilaisia osallistavia ryhmätyömenetelmiä. Työnilon menestystekijöiksi tulivat oman työn arvostaminen, yhteisöllisyys, palautteen antaminen ja vastaanottaminen, kuunteleminen, riittävät resurssit sekä onnistunut esimiestyö. Näiden tekijöiden mittaamiseen tarvitaan jatkossa entistä parempia mittareita. Sen lisäksi työnilon ja muiden positiivisten työhyvinvoinnin ilmiöiden tutkimista tulee jatkaa, jotta työtä jaksetaan tehdä entistä pitempään.