Päiväkoti osa fazerilaisuutta

Abstract

Laurea-ammattikorkeakoulu Tiivistelmä Laurea Hyvinkää YAMK Sosiaalialan koulutusohjelma Perhekeskeisen varhaiskasvatuksen kehittäminen ja johtaminen

Outi Mäkinen

Päiväkoti osa fazerilaisuutta

Vuosi 2013 Sivumäärä 98

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, minkälaisena Fazerin päiväkodin tulevaisuus näyttäytyy. Tutkimuksen lähtökohtana oli kiinnostus selvittää niitä lähtökohtia, miksi yritys ylläpitää työntekijöiden lapsille 2000-luvulla omaa päiväkotia ja mitkä ovat päiväkodin toimintaedellytykset tulevaisuuden muuttuvassa toimintaympäristössä. Tutkimusympäristönä opinnäytetyössä on Fazer Makeiset Oy:n ylläpitämä, Fazerin päiväkoti. Tutkimus taustoitettiin kuvaamalla päivähoidon historiaa ja Fazerin päiväkotia yksityisenä päiväkotina, osana Vantaan varhaiskasvatusta.

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, onko Fazerin päiväkodille tulevaisuudessa tarvetta. Opinnäytetyössä selvitettiin, minkälaisen merkityksen Fazerin päiväkodille antavat asiakasperheet ja päiväkodin työntekijät, sekä selvitettiin Fazerin yritysjohdon näkemyksiä päiväkodista ja sen tulevaisuudesta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, onko yrityksen omalla päiväkodilla yhteyttä työntekijöiden rekrytointiin, sitoutumiseen työnantajaan, työhyvinvointiin ja työntekijöiden arjen hallintaan sekä työn ja perheen yhteensovittamiseen. Tutkimuksen kohdejoukko koostui päiväkodin asiakasperheistä, päiväkodin työntekijöistä ja Fazerin yritysjohdon edustajista.

Tutkimus edustaa laadullista tutkimusta. Aineistonkeruumenetelmänä on käytetty puolistrukturoitua teemahaastattelua. Aineiston analyysimenetelmä on käytetty PESTE-analyysia. PESTE-analyysin avulla selvitettiin Fazerin päiväkodin poliittista, ekonomista, sosiaalista, teknistä ja ekologista tilaa ja tulevaisuutta. Analyysiosiossa kuvattiin päiväkodin nykytilaa, ja käsittely on suuntautunut tulevaisuuteen. PESTE-analyysi pitää sisällään sekä laajemman yhteiskunnallisen että päiväkodin lähiympäristön kehityksen tasot. PESTE-analyysin avulla on kartoitettu tulevaisuuden muutosilmiöitä Fazerin päiväkodin toimintaympäristössä.

Tutkimuksen keskeisenä tuloksena voidaan todeta, että Fazerin päiväkodille on kysyntää tulevaisuudessakin. Suomen hyvinvointivaltiolla on meneillään murrosvaihe. Julkisen sektorin toimintaympäristö muuttuu lähitulevaisuudessa suuresti. Yhteiskunnallisesti tilausta yksityisille päiväkodeille on nykyistä enemmän. Tulevaisuudessa yksityisten palveluntuottajien määrän var-haiskasvatuksessa odotetaan kasvavan. Fazerin päiväkodin asiakasperheet ovat tyytyväisiä yrityksen omaan päiväkotiin. Päiväkodilla nähtiin olevan yhteys asiakasperheiden arjen sujuvuuteen. Fazerin yritysjohto on ylpeä yrityksen omasta päiväkodista. Päiväkoti on luomassa hyvää yrityskuvaa. Niukkenevien työvoimavarojen aikakaudella kilpailu parhaista työntekijöistä kovenee nykyisestä. Yrityksen oma päiväkoti nähdään rekrytointivalttina ja sen uskotaan sitouttavan työntekijöitä yritykseen.

Asiasanat: Yksityinen päivähoito, varhaiskasvatus, PESTE-analyysi

Laurea University of Applied Sciences Abstract Laurea Hyvinkää Master´s Degree Programme in Social Services Development and Management of Family-Centred Early Childhood Education

Outi Mäkinen

Fazer day care center, part of working Fazer Group

Year 2013 Pages 98

This thesis was settled to clarify which kind of future Fazer day care center could have in next coming years. The basis of this research was sort out those premises and reasons why Fazer Group provide day care services for the staff`s children in 2000s and which are the operating conditions of day care center in rapidly changing surroundings in future. The basement for this thesis is Fazer day care center which is maintained by Fazer Confectionery ltd. The background of this research was the description of the day care history and Fazer day care center as a private day care center, being part of the Vantaa municipal early childhood education system.

The target of this research was solve if there need and demand for Fazer day care center in future there. In the thesis it was clarified which kinds of meaning and purpose customer families and staff give to Fazer day care center. The opinions of Fazer top management representatives concerning the future of Fazer day care center was cleared out in the thesis as well. the target of thesis was also find possible interaction between company owned day care center and recruitment, company engagement, working well-being and staff`s everyday management and also how it contributes the reconciliation of work and family life. The target group of research was the combination of the selected day care center`s customer families, nursery`s staff and representatives of Fazer top management.

The thesis represents qualitative research. The used method of data collection was half structured theme interview. The used method for data processing was PESTE-analysis. PESTE_ analysis was used to clear out Fazer day care center`s Political, Economic, Social, Technical and Ecological conditions and future itself. In part of analysis was described day care center`s current stage, though the emphasis has been in forecasting. PESTE-analysis includes the wider civic perspective and also the surroundings of the day care center developments levels. PESTE- analysis has been used as a method of the survey to clarify the change phenomena in Fazer day care center range.

The key result of the thesis was found that there is true need and demand for Fazer day care center in future as well. Finland, as a welfare state, is facing the state of transition in society. The surroundings of the public sector, will definitely experience major changes in near future. There seems to be that there is common need for private day care centers more in general. In future private owned day care centers common need for private day care centers more in general. In future the private owned day care centers will have more significant role in providing the common early childhood education. The customer families of Fazer day care center seem to be satisfied to the fact that day care center is company owned. The daycare center liked to have the connection to the fluency of customer families` everyday life management. The top management of Fazer is proud of the company owned day care center. The day care center thinks to create a good corporate image. The competition for the best employees will get tougher during the dwindling labour resources. The company owned day care center is seen as a competitive advantage for recruitment and engaging employees.

Keywords: Private day care, early childhood education, PESTE- analysis