Asiantuntijasairaanhoitajan vastaanottotoiminnan taloudellinen merkitys kirurgian poliklinikalla
Naboulsi, Helena; Teitto, Tuija (2013)
Naboulsi, Helena
Teitto, Tuija
Lahden ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013122022010
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013122022010
Tiivistelmä
Julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto etsii uudenlaisia toimintamalleja terveyspalvelujen kustannustehokkaaseen tuottamiseen. Ikärakenteen muutos ja terveydenhuollon palveluiden kysynnän kasvu ovat luoneet tarpeen toiminnan kehittämiselle. Haaste on globaali ja tutkimusten mukaan ratkaisumallit palvelujen tuottamiseen ovat eri maissa samankaltaisia. Terveydenhuollon muutoksessa ovat mukana niin organisaatiot kuin työntekijät sekä palveluiden käyttäjät. Lainsäädännöllä pyritään turvaamaan ja säätämään hoitoonpääsyä tasavertaisesti eri kansalaisten välillä riipumatta asuinalueesta. Kansallisissa suosituksissa kehoitetaan organisaatioita uusien innovatiivisten ratkaisujen avulla kustannustehokkaaseen toimintaan sekä henkilöstöresurssien tehokkaaseen käyttöön.
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän strategian yhtenä tavoitteena on kustannustehokas toiminta henkilöstön kouluttautumisen ja uusien toimintamallien kehittämisen avulla. Organisaatio on mahdollistanut asiantuntijasairaanhoitajien kouluttautumisen ja uudenlaisen toimintamallin toteuttamisen. Tekonivelpotilaiden kontrollit ohjattiin vuonna 2003 tehtävänsiirtona ortopedeiltä asiantuntijasairaanhoitajalle eli endoproteesihoitajalle.
Opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata uudenlaista toimintamallia tekonivelpotilaiden vastaanottotoiminnassa kirurgian poliklinikalla vuosina 2005–2012. Tavoitteena on tuoda esille asiantuntijasairaanhoitajan toiminnan taloudellinen vaikutus organisaatiossa.
Menetelmänä määrällisessä opinnäytetyössä on käytetty vertailua ja kustannusten-laskemista. Keskeisenä tuloksena on, että kirurgian poliklinikalla on henkilöstö-resurssien ja vastuun uudelleen jakamisella tehostettu toimintaa sekä parannettu kustannustehokkuutta. Opinnäytetyötä voidaan hyödyntää asiantuntijasairaanhoitajan vastaanottotoiminnan aloittamisessa muissa organisaation yksiköissä. Jatkotutkimusaiheiksi nousivat tarkemman kustannusvaikuttavuuden analysointi kerätystä aineistosta ja tilastoinnin merkityksen tutkiminen. Toisena jatkotutkimusehdotuksena on kirurgian poliklinikalla toimivien useiden erikoisalojen asiantuntaijasairaanhoitajien kustannusvaikutus organisaation kokonaistoimintaan.
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän strategian yhtenä tavoitteena on kustannustehokas toiminta henkilöstön kouluttautumisen ja uusien toimintamallien kehittämisen avulla. Organisaatio on mahdollistanut asiantuntijasairaanhoitajien kouluttautumisen ja uudenlaisen toimintamallin toteuttamisen. Tekonivelpotilaiden kontrollit ohjattiin vuonna 2003 tehtävänsiirtona ortopedeiltä asiantuntijasairaanhoitajalle eli endoproteesihoitajalle.
Opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata uudenlaista toimintamallia tekonivelpotilaiden vastaanottotoiminnassa kirurgian poliklinikalla vuosina 2005–2012. Tavoitteena on tuoda esille asiantuntijasairaanhoitajan toiminnan taloudellinen vaikutus organisaatiossa.
Menetelmänä määrällisessä opinnäytetyössä on käytetty vertailua ja kustannusten-laskemista. Keskeisenä tuloksena on, että kirurgian poliklinikalla on henkilöstö-resurssien ja vastuun uudelleen jakamisella tehostettu toimintaa sekä parannettu kustannustehokkuutta. Opinnäytetyötä voidaan hyödyntää asiantuntijasairaanhoitajan vastaanottotoiminnan aloittamisessa muissa organisaation yksiköissä. Jatkotutkimusaiheiksi nousivat tarkemman kustannusvaikuttavuuden analysointi kerätystä aineistosta ja tilastoinnin merkityksen tutkiminen. Toisena jatkotutkimusehdotuksena on kirurgian poliklinikalla toimivien useiden erikoisalojen asiantuntaijasairaanhoitajien kustannusvaikutus organisaation kokonaistoimintaan.