Markkinakartoitus : case:liiketoiminnan perustaminen Suomeen

Abstract

Tutkielma käsittelee onko islantilaisen Bungalo-nimisen yrityksen kannattavaa laajentaa liiketoimintaansa Suomeen. Yrityksen ideana on vuokrata loma-asuntoja tavalla, joka hyödyttää kaikkia osapuolia. Osapuolina toimivat kuluttajat, omistajat ja liiketoimintaansa harjoittava yritys. Suomessa on erittäin vahva loma-asuntokanta. Suomea voidaankin pitää uniikkina markkina-alueena. Loma-asuntojen suosion selittävät Suomen maantieteelliset seikat ja kulttuuri. Käyttämällä Porterin viiden voiman malli, kilpailija-analyysia ja PESTEL, arvioin onko Suomen kilpailu ja olosuhteet sallivia uudelle yritykselle. Suoritin myös kvalitatiivisen tutkimuksen, jonka tarkoituksena on selvittää, ovatko loma-asuntojen omistajat tietoisia olemassa olevista palveluista ja olisivatko he halukkaita vuokraamaan loma-asuntoaan. Tutkimuksista selvisi markkina-alueen olevan viehättävä ja alalla on vain kolme isoa kilpailijaa. Kilpailijat eroavat selkeästi toisistaan ja markkinoilla olisi vielä tilaa Bungalon tapaiselle yritykselle. Suurimpana kilpailuetuna toimii Bungalon hinnoittelumalli, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Loma-asuntojen omistajat olisivat myös valmiita vuokraamaan asuntojaan, jos oikeanlainen palvelu olisi olemassa.

The purpose of my research is to find out whether it´s profitable for Icelandic company, Bungalo, to expand its business to Finland. Business plan of Bungalo is to rent holiday houses in a way which is profitable to three sides. By sides I mean customers, owners and the company providing the service. Finland has an exceptional base of holiday houses; one could claim that it is a unique market area. Geographical reasons and strong cultural bases have made this possible. By using Porters five forces, competitive analysis and pestel, I will evaluate whether the competitive atmosphere is allowing for Bungalo to start business in Finland. I also did qualitative research on owners of holiday houses. Results revealed that Finland is an attractive market-area. There are only three big competitors in this market area and there is room for a company like Bungalo. The biggest competitive advantage for Bungalo is its pricing model that allows good deal to all sides. Qualitative research revealed that the owners of holiday houses are ready to rent their houses if right kind of service is offered to them.