Mobiilisovellusten kilpailustrategiat

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia sekä kuvata neljän suomalaisen mobiilisovellusalan yrityksen kilpailustrategioita ja menestymiseen vaadittavia prosesseja globaaleilla markkinoilla. Tutkielman tarkoituksena on myös selvittää mobiilisovellusten toimialan historiaa ja kehitystä.

Opinnäytetyö toteutetaan interaktiiviseen televisioon erikoistuneelle ohjelmisto- ja konsultointiyritykselle, Icareus Oy:lle.

Tutkimuksen teoreettisessa osiossa pohditaan yhdysvaltalaisen taloustieteilijä Michael Porterin kilpailustrategisten julkaisujen soveltuvuutta mobiilisovellusten toimialaan. Tutkimusosiossa haastateltiin neljää suomalaista mobiilisovellusalan yritystä. Haastattelun aiheita olivat; markkinointi, ansaintalogiikat, teknologiasuhteet ja globaali kilpailu.

Tutkimuksessa kävi ilmi sovellusalan yritysten toimintatapojen ja kilpailustrategioiden yhteneväisyys globaaleilla markkinoilla. Mobiilisovellusalan kilpailu käydään usein eri tasoilla kuin muilla aloilla, eikä kilpailu ole kovin aggressiivista sovellusten yksilöllisyyden takia. Sovellusalan merkittävin kilpailustrateginen ero yleisesti muihin toimialoihin verrattuna on sen vähäinen markkinoinnin toteutus. Näkyvyys yrityksille ja sovelluksille saavutetaan usein sovelluskauppojen, mediasuhteiden tai suoraan käyttäjien kautta.

Tutkimuksen päätelmänä sovelluksien menestymiselle globaaleilla markkinoilla voidaan pitää kolmea pääkohtaa; sovelluksen toimiva idea, sen tuoma hyöty käyttäjälle sekä sovelluksen laadukas toteutus.

Competitive strategies of mobile applications

The object of this thesis project is to conduct research on the competitive strategies of the companies working in the field of mobile applications. The purpose of the thesis is to research and describe the competitive strategies and to determine the necessary processes required to succeed in global markets. The purpose of the research is also to examine the history and evolution of mobile applications in the 21st century.

This study was carried out for Icareus Ltd which creates TV- centric interactive services and technologies.

The theoretical section includes a demonstration of how the competitive strategic theories of economist Michael Porter can be applied in the mobile application industry. Empirical research data was acquired through an interview with four Finnish companies working in the field of producing mobile applications. The interviews were based on topics such as marketing, revenue generation models, technology relations and global competition.

The findings indicate that the procedures and the competitive strategies of the companies working in the global market have many similarities. The competitive processes of the mobile application industry are mainly managed at different levels than in other markets. Also the competitive processes are usually not as aggressive because of the individuality of each mobile application. The main competitive strategic difference compared to the other markets is probably the lack of basic marketing. The visibility for the companies and their applications is often achieved directly through application stores, media relations and the users of applications.

The study concludes that the success of mobile applications in a global market can be achieved by fulfilling three main functions: the quality of the idea for application, the benefit it can bring to the customer and the high-quality execution of the application.