Yksilön näkökulma ja yhteisen edun näkeminen
Laatta, Kimmo (2014)
Laatta, Kimmo
Laurea-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201402182398
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201402182398
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä laadittiin tutkimus Onnisen Teollisuuden Erikoisteräs organisaatiolle. Tutkimuksessa selvitettiin yksilön etuja ja yhteisen edun näkemistä päivittäisessä työskentelyssä. Opinnäytetyössä käytiin aluksi läpi Onninen Oy:n historiaa ja Teollisuuden terästuotteiden organisaation rakenne.
Tutkimuksen toteuttamisessa käytettiin mm. teoriaa toimintatutkimuksesta yrityksen kehit-tämisessä. Opinnäytetyössä verrattiin myös toimintatutkimusta Case-tutkimukseen.
Teoreettisessa viitekehyksessä tarkasteltiin alussa tutkimusta Innovaatioprosessin ja palve-luinnovaatioiden näkökulmista. Toisena erillisenä näkökulmana otettiin mukaan tutkimukseen prosessijohtaminen, johon sisältyy muun muassa yhteistyön kehittämistä eri yksiköiden välillä, työkierto ja työyhteisön koulutukset.
Opinnäytetyössä tehty tutkimus jakautui kahteen eri osaan. Ensimmäisessä osassa tutkimusta suoritettiin kolmelletoista Onnisen Teollisuuden Erikoisterästuotteiden parissa työskentelevälle henkilölle haastattelu. Haastatteluissa selvitettiin esimerkiksi henkilöiden työympäristöä ja työyhteisön toimivuutta haastateltavien näkökulmasta, korostaen ja etsien yksilön edun näkö-kulmaa.
Tutkimuksen toisessa osassa pyydettiin haastatellut henkilöt Workshopiin, jossa mm. käytiin läpi haastattelujen tuloksia. Workshopissa keskusteltiin vilkkaasti muun muassa varsinaisista operatiivisista työtehtävistä, työn tavoitteista ja johtamisesta.
Workshopissa kerätyt tiedot ja ajatukset käsiteltiin johtamiseen liittyvien teorioiden avulla. Siinä pureuduttiin muun muassa johtamiseen muuttuvassa työympäristössä. Haastatteluissa ja workshopissa huomattiin käytännössä kaikkien työntekijöiden omalta osaltaan haluavan kehittää sekä omaa, että yhteistä tekemistä entistäkin paremmaksi.
Tutkimuksen toteuttamisessa käytettiin mm. teoriaa toimintatutkimuksesta yrityksen kehit-tämisessä. Opinnäytetyössä verrattiin myös toimintatutkimusta Case-tutkimukseen.
Teoreettisessa viitekehyksessä tarkasteltiin alussa tutkimusta Innovaatioprosessin ja palve-luinnovaatioiden näkökulmista. Toisena erillisenä näkökulmana otettiin mukaan tutkimukseen prosessijohtaminen, johon sisältyy muun muassa yhteistyön kehittämistä eri yksiköiden välillä, työkierto ja työyhteisön koulutukset.
Opinnäytetyössä tehty tutkimus jakautui kahteen eri osaan. Ensimmäisessä osassa tutkimusta suoritettiin kolmelletoista Onnisen Teollisuuden Erikoisterästuotteiden parissa työskentelevälle henkilölle haastattelu. Haastatteluissa selvitettiin esimerkiksi henkilöiden työympäristöä ja työyhteisön toimivuutta haastateltavien näkökulmasta, korostaen ja etsien yksilön edun näkö-kulmaa.
Tutkimuksen toisessa osassa pyydettiin haastatellut henkilöt Workshopiin, jossa mm. käytiin läpi haastattelujen tuloksia. Workshopissa keskusteltiin vilkkaasti muun muassa varsinaisista operatiivisista työtehtävistä, työn tavoitteista ja johtamisesta.
Workshopissa kerätyt tiedot ja ajatukset käsiteltiin johtamiseen liittyvien teorioiden avulla. Siinä pureuduttiin muun muassa johtamiseen muuttuvassa työympäristössä. Haastatteluissa ja workshopissa huomattiin käytännössä kaikkien työntekijöiden omalta osaltaan haluavan kehittää sekä omaa, että yhteistä tekemistä entistäkin paremmaksi.