BRANDING OF A SOLE JEWELLERY PROPRIETORSHIP

Abstract

This thesis addresses the issue of developing an image for a new company in the design field. The focus is on building an image for a small company, and developing aspects affecting its image. The goal was to build an image and design manual for a small company in the jewelry design- and manufacturing field. The design manual was made in co-operation with a graphic designer.

Design management and brand management theories were used during the process. Different aspects were considered separately, and the outcomes were then gathered and fit into the graphical image build.

Small companies in the field of design are very similar, and standing out is not as straightforward as one might think. In handmade products the similarity is even more consistent. A unique company image is an advantage that new, unknown companies need to survive. The steps leading to the image give the company a deeper understanding of itself and help in driving itself towards the wanted outcome.

Tässä opinnäytetyössä kehitettiin yhtenäinen ilme pienelle perustettavalle yritykselle muotoilun alalla. Työssä keskityttiin pienen yrityksen ilmeen rakentamiseen ja siihen vaikuttaviin seikkoihin. Työn tavoitteena oli rakentaa yhden hengen korujen valmistukseen ja suunnitteluun keskittyneelle yritykselle ilme ja graaffinen ohjeisto, yhteistyössä graaffisen suunnittelijan kanssa.

Työssä peredyttiin muotoilu johtamisen ja brändin kehittämisen teoriohin. Eri osa-alueet jotka nousivat teorioissa esiin käsiteltiin ja tulokset kerättiin ja heijastettin näkymään graafisessa ohjeitossa.

Yleisesti kävi ilmi että muotoilun alalla yritykset ovat samankaltaisia. Käsityöläisten keskuudessa samanlaisuus on vielä yleisempää. Yhtenäisen yritys ilmeen rakentaminen jo perustamisvaiheessa on kannattavaa paremman näkyvyyden ja tunnistettavuuden kannalta. Prosessi joka käytiin läpi työ aikana antoi myös vahvemman pohjan yritykselle. Yrityksellä on parempi ymärrys omasta tasutasta ja tavoitteista jotka ohjaavat yritys toimintaa eteen päin.