Metsänhoitoyhdistyslain uudistumisen vaikutukset
Tossavainen, Jenni (2014)
Tossavainen, Jenni
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404053908
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404053908
Tiivistelmä
Laki metsänhoitoyhdistyksistä on uudistumassa. Hallituksen esityksen luonnos on lähetetty toukokuussa 2013 lausuntokierrokselle. Eduskuntaan lakiehdotus on viety syksyllä 2013. Esityksen mukaan viimeinen kannettava metsänhoitomaksu koskisi verovuotta 2013. Uudistunut laki astui voimaan vuoden 2014 alussa, mutta kokonaisuudessaan laki tulee voimaan vuoden 2015 alussa. Uudistuksista merkittävin on metsänhoitomaksun poistuminen ja vapaaehtoisen jäsenmaksun käyttöönotto. Uudistusten seurauksena varsinkin pienet yhdistykset joutuvat kartoittamaan toimintaansa sekä talouttaan uudestaan. Muutoksen tavoitteena on edistää metsätalouselinkeinon kilpailukykyä ja kannattavuutta sekä lisätä metsänomistajan valinnanvapautta omassa yhdistystoiminnassa ja edunvalvonnassa. Opinnäytetyössä suuri osa on metsänhoitoyhdistyslain tulkintaa sekä uuden ja vanhan lain vertailua. Tärkeintä on saada selville, mitä muutoksia yhdistysten toimintaan on tulossa lakimuutoksen seurauksena.
Opinnäytetyön tavoitteena on kartoittaa uudistusten vaikutuksia pienimpien yhdistysten toimintaan. Työn tarkoitus on antaa pienimmille yhdistyksille ehdotuksia, joiden avulla lakimuutoksen aiheuttamat riskit yhdistyksen toiminnassa saataisiin minimoitua. Opinnäytetyön teoriaosiossa avataan metsänhoitoyhdistyslakia ja kartoitetaan, miten mittavia uudistuksia lakiin on tulossa. Teoriaosiossa käsitellään myös metsänhoitoyhdistysten toimintaa, palveluita ja taloutta. Opinnäytetyön empiirinen osuus koostuu tutkimuksesta, josta käy ilmi lakimuutosten suuruus ja vaikutukset toimintaan. Tutkimus koostuu kolmesta eri osiosta. Ensimmäisessä osassa on käytetty apuna aiheesta tehtyjä kyselyitä, joiden perusteella on laadittu kuvioita. Kuvioiden perusteella on ennustettu metsänomistajien jäsenyyttä tulevaisuudessa. Tutkimuksen toisessa osassa on tehty haastatteluita asiantuntijoille, joiden perusteella on tehty ennusteita tulevaisuuden muutoksista. Tutkimuksen lopuksi aiheesta on laadittu SWOT-analyysi. SWOT-analyysi on laadittu asiantuntijoiden lausuntojen perusteella, kysymyslomakkeen avulla. Tavoitteena oli saada pienille yhdistyksille viitteitä siitä, mitä tulevaisuudessa voi tulla eteen ja mitä on tehtävissä. Tutkimuksen keskeinen kohderyhmä on pienet metsänhoitoyhdistykset.
Tutkimustulosten perusteella pienten yhdistysten toiminnassa on tehtävä muutoksia, koska jäsenmäärät tulevat laskemaan. Yhdistysten tulee panostaa jo olemassa oleviin asiakassuhteisiin sekä uusien asiakassuhteiden hankkimiseen.
Opinnäytetyön tavoitteena on kartoittaa uudistusten vaikutuksia pienimpien yhdistysten toimintaan. Työn tarkoitus on antaa pienimmille yhdistyksille ehdotuksia, joiden avulla lakimuutoksen aiheuttamat riskit yhdistyksen toiminnassa saataisiin minimoitua. Opinnäytetyön teoriaosiossa avataan metsänhoitoyhdistyslakia ja kartoitetaan, miten mittavia uudistuksia lakiin on tulossa. Teoriaosiossa käsitellään myös metsänhoitoyhdistysten toimintaa, palveluita ja taloutta. Opinnäytetyön empiirinen osuus koostuu tutkimuksesta, josta käy ilmi lakimuutosten suuruus ja vaikutukset toimintaan. Tutkimus koostuu kolmesta eri osiosta. Ensimmäisessä osassa on käytetty apuna aiheesta tehtyjä kyselyitä, joiden perusteella on laadittu kuvioita. Kuvioiden perusteella on ennustettu metsänomistajien jäsenyyttä tulevaisuudessa. Tutkimuksen toisessa osassa on tehty haastatteluita asiantuntijoille, joiden perusteella on tehty ennusteita tulevaisuuden muutoksista. Tutkimuksen lopuksi aiheesta on laadittu SWOT-analyysi. SWOT-analyysi on laadittu asiantuntijoiden lausuntojen perusteella, kysymyslomakkeen avulla. Tavoitteena oli saada pienille yhdistyksille viitteitä siitä, mitä tulevaisuudessa voi tulla eteen ja mitä on tehtävissä. Tutkimuksen keskeinen kohderyhmä on pienet metsänhoitoyhdistykset.
Tutkimustulosten perusteella pienten yhdistysten toiminnassa on tehtävä muutoksia, koska jäsenmäärät tulevat laskemaan. Yhdistysten tulee panostaa jo olemassa oleviin asiakassuhteisiin sekä uusien asiakassuhteiden hankkimiseen.