Laadunhallintatyökalu
Kainulainen, Niko (2014)
Kainulainen, Niko
Lahden ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404285073
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404285073
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee toimeksiantajalle suunniteltua ja toteutettua Excelpohjaista työkalujen hallintatyökalua sekä 5S-menetelmän käyttöönottoa huoltokeskuksen tiloissa. Työn toimeksiantajan pyynnöstä yrityksen nimeä ei mainita tässä raportissa.
Työkalun hallintatyökalun ominaisuuksia kartoitettaessa pohjana käytettiin huoltokeskuksessa aikaisemmin havaittuja ongelmia löytää tietoa työkaluista tai -laitteista. Tärkeimmiksi ominaisuuksiksi nousivat ajan säästö ja mahdollisten säästökohteiden kartoittaminen. Näiden ominaisuuksien ympärille luotiin taulukko-ohjelma, jonka avulla mahdollistettiin nopea ja helppo keino löytää yksityiskohtaisiakin tietoja työkalusta tai -laitteesta.
Osana opinnäytetyötä käyttöönotettiin 5S-menetelmä huoltokeskuksen tiloissa. 5S-menetelmän avulla mahdollistettiin huoltokeskukseen siistit ja järjestelmälliset työskentelytilat, jotka samalla lisäsivät työssä viihtyvyyttä sekä työturvallisuutta. Siistit ja järjestelmälliset tilat helpottivat myös työkalujen hallintatyökalulla toteutettavaa työkalujen ja -laitteiden hallintaa ja seurantaa.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käsitellään laadunhallintajärjestelmää laatustandardeineen ja laadun merkitystä nykypäivän yritykselle. Osana tutkimusta esitellään laadunhallintajärjestelmän kehittämiseen tarkoitettuja laatutyökaluja. Tärkeänä osana laadunkehittämistä käsitellään myös Lean management -toimintamalli ja sen eri osa-alueita, kuten hukat, 5S ja jatkuva parantaminen.
Opinnäytetyön tuloksena toimeksiantajayrityksessä on käytössä työkalujen hallintatyökalu huoltokeskuksen työkalujen ja -laitteiden hallintaan ja seurantaan. 5S-menetelmän avulla työkaluille luotiin selkeämpi järjestys ja sijainti.
Työkalun hallintatyökalun ominaisuuksia kartoitettaessa pohjana käytettiin huoltokeskuksessa aikaisemmin havaittuja ongelmia löytää tietoa työkaluista tai -laitteista. Tärkeimmiksi ominaisuuksiksi nousivat ajan säästö ja mahdollisten säästökohteiden kartoittaminen. Näiden ominaisuuksien ympärille luotiin taulukko-ohjelma, jonka avulla mahdollistettiin nopea ja helppo keino löytää yksityiskohtaisiakin tietoja työkalusta tai -laitteesta.
Osana opinnäytetyötä käyttöönotettiin 5S-menetelmä huoltokeskuksen tiloissa. 5S-menetelmän avulla mahdollistettiin huoltokeskukseen siistit ja järjestelmälliset työskentelytilat, jotka samalla lisäsivät työssä viihtyvyyttä sekä työturvallisuutta. Siistit ja järjestelmälliset tilat helpottivat myös työkalujen hallintatyökalulla toteutettavaa työkalujen ja -laitteiden hallintaa ja seurantaa.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käsitellään laadunhallintajärjestelmää laatustandardeineen ja laadun merkitystä nykypäivän yritykselle. Osana tutkimusta esitellään laadunhallintajärjestelmän kehittämiseen tarkoitettuja laatutyökaluja. Tärkeänä osana laadunkehittämistä käsitellään myös Lean management -toimintamalli ja sen eri osa-alueita, kuten hukat, 5S ja jatkuva parantaminen.
Opinnäytetyön tuloksena toimeksiantajayrityksessä on käytössä työkalujen hallintatyökalu huoltokeskuksen työkalujen ja -laitteiden hallintaan ja seurantaan. 5S-menetelmän avulla työkaluille luotiin selkeämpi järjestys ja sijainti.