Opas oppivasta organisaatiosta johtajille

Abstract

Opinnäyte käsittelee oppivaa organisaatiota, sen vaatimia muutoksia organisaatioissa sekä niiden johtamista. Työ sisältää oppaan, jonka tarkoitus on antaa alustava käsitys oppivasta organisaatiosta ja sen johtamisesta sekä herättää kiinnostus kyseistä organisaatiomallia kohtaan. Päätavoite oli saada tehtyä oppivasta organisaatiosta tutkimus, joka käytännönläheisellä tavalla toisi oppivaa organisaatiota tunnetuksi erityisesti johtajien keskuudessa. Aiheen käsittely alkoi teorian hankinnalla sekä oppivasta organisaatiosta että johtamisesta. Teorian kokoamisen ohessa tehtiin luonnostelma oppaasta, joka liittyi opinnäytteen teoriaan. Oppaan lopullinen muoto on tiivis paketti oppivasta organisaatiosta ja sen johtamisesta. Oppaasta saa tietoa myös organisaation muuttamiseen oppivaksi organisaatioksi. Opas on testattu kahdella eri organisaatioiden johtajilla, jotta saatiin tietoa oppaan toimivuudesta oikeassa tilanteessa. Heitä pyydettiin antamaan mielipiteensä vapaamuotoisesti. Mielipiteiden perusteella opas toimii tavoitteiden mukaisesti. Opinnäyte on teoriapohjainen tutkimus, jonka tueksi kehitettiin opas käsiteltävistä aiheista eli oppivasta organisaatiosta ja johtamisesta.

The main purpose of this thesis was carry out a research that would make the concept of learning organisation better known in a practice related way, especially among managers. Learning organisation has been dealt with many different perspectives. The theoretical part of the study discusses organisational learning and management. The outline for the guide was tested by two managers whose opinions were analysed in the summary. The outcome of the final year project is a manual where the concepts of learning organisation are discussed in a clear way.