12 vuotta Iceheartsissa : Kasvattajan näkökulma pitkäkestoiseen sitoutumiseen

Abstract

Tämä opinnäytetyö perehtyy vuonna 1996 perustettuun Icehearts-toimintamalliin. Icehearts on joukkueurheilua hyväkseen käyttävä ennaltaehkäisevää työtä tekevä toimintamalli, joka pohjautuu työntekijän 12 vuoden määräaikaiseen sitoutumiseen. Tutkielman tarkoitus oli selvittää yhdistyksen perustyötä tekevien kasvattajien näkökulma sitoutumiseen. Tavoitteena oli saada työntekijälähtöistä tietoa 12 vuoden sitoutumisen erityispiirteistä ja mahdollistaa sitä kautta Icehearts-työyhteisön tulevat kehittämishankkeet työntekijän sitoutumista tukeviksi.

Tutkielman aineisto kerättiin ryhmäteemahaastattelun avulla. Icehearts-kasvattajat jaettiin työssäoloajan mukaan kolmeen eri ryhmään, joista jokainen ryhmä keskusteli pitkäkestoisesta sitoutumisesta kolmen eri teema-alueen kysymyksien avulla. Teema-alueet olivat tässä työssä aatteellisen työn, yhteiskunnan projektoitumisen ja psykologisen sopimuksen teemat. Kasvattajien vastaukset tyypiteltiin teema-alue kerrallaan ja saatuja tuloksia vertailtiin myös ryhmien välillä. Tutkielman tuloksista ilmeni, kuinka Icehearts-kasvattajien sitoutumista edesauttavat kokemus merkityksellisen työn tekemisestä, yhdistyksen ja kasvattajien arvojen yhteneväisyys, kasvattajien kiintyminen asiakasryhmäänsä ja hyvä työyhteisö. Kasvattajien sitoutumisen pohjalla vaikuttivat aatteellisen työn lähtökohdat, vaikka toimintamalli oli selkeästi kulkemassa professionaalisen työn suuntaan. Yhteiskunnan projektoituminen oli luonut toimintamallille haasteen pitkäkestoisen toimintamallin sovittamisesta lyhytkestoisten projektirahoitusten maailmaan, mutta perustyötä tekevät kasvattajat eivät kuitenkaan kokeneet toimintamallin jatkuvuuden turvaamisen haasteiden koskettavan omaa kasvatustyötään. Kasvattajien psykologiset sopimukset rakentuivat pääosin työntekijän ja työnantajan väliseen luottamuksen ja turvallisuuden kokemuksiin, odotuksiin ja toiveisiin.

Tutkielma antaa tämän opinnäytetyön tilaajalle Suomen Icehearts ry:lle kasvattajalähtöistä tietoa pitkäkestoisen sitoutumisen erityispiirteistä. Tietoa voidaan hyödyntää esim. uusien kasvattajien rekrytoinnissa ja työn vastuualueiden jakamisessa ja suunnittelussa.

The subject of this thesis is the study of Icehearts approach to preventive child care. Icehearts, which was founded 1996, is a preventive child care method that is based on team sports and where the educator commits to the team for 12 years. The aim was to investigate ground level educators perspective on commitment. The intention was to get ground-up insight on the special characteristics of 12 year commitment, in order to make future Icehearts education projects more supportive of worker commitment.

Group interview was chosen as the method of data collection. Icehearts educators were divided into three different groups according to their work years. Each group would discourse the long term commitment with the help of questions from three related themes. In this study the themes were ideological approach to work, project state and psychological contract. The material was categorized according to themes and the results were compared between groups. The study showed that factors promoting commitment in the work were the feeling of doing meaningful work, identical values of the organization and the employee, the employees emotional attachment to his clients and good work(place) atmosphere. The commitment of the employees was based on the ideological foundations of the organization whereas the organization itself has been moving from its ideological origins towards more professional approach. The societal shift towards project state has created a challenge to combine long term commitment method with short term project funding. Nonetheless the employees didn't feel that challenges in securing long term funding had any relevance to their work as educators. The psychological contacts were mainly based on mutual trust between employer and employee, feeling of security, hopes and expectations.

This study gives Suomen Icehears ry, who commissioned it, ground-up information about the special characteristics of long term commitment, that can be used in the future for example in recruiting new employees and planning and dividing responsibilities.