Sukupolvenvaihdos Sotkamon Erikoispuhdistus Oy:ssä

Abstract

Suomessa eletään parasta aikaa yrityksien murroskautta. Suuri ikäpolvi on jäämässä pois eri elinkeinoelämän aloilta ja nuorempien on aika siirtyä heidän tilalleen. Tilanne on erityisen tuskallinen pienemmissä yrityksissä, missä on totuttu siihen, että yksi ihminen johtaa lähes koko toimintaa. Näissä tapauksissa sukupolvenvaihdosprosessi on usein jopa täysin tuntematon käsite. Tämä opinnäytetyön tarkoitus on toimia perehdyttäjänä sukupolvenvaihdokseen ja siihen liittyviin asioihin. Työssä ei käsitellä mitään osa-aluetta erityisen syvällisesti, vaan tavoitteena on ollut antaa mielikuvia olemassa olevista vaihtoehdoista ja niiden seurauksista. Työssä tutkitaan sukupolvenvaihdosprosessia. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on antaa kattava kuva siitä, mitä kaikkea tulisi huomioida sukupolvenvaihdosta suunniteltaessa. Tarkoituksena on selvittää sukupolvenvaihdosprosessin vaiheita, toteutustapoja ja niiden aiheuttamia seurauksia. Aiheeseen on perehdytty aluksi tutkimalla aihepiiriä käsitteleviä kirjoja, hakemalla tietoa tulevista lakiuudistuksista ja keskustelemalla Sotkamon Erikoispuhdistus Oy:n johdon kanssa. Tuon kautta valittiin opinnäytetyön teoriaosuuteen siinä käsiteltävät aihepiirit ja etsittiin niihin vielä hieman syvällisempää tietoa. Tämän jälkeen kerättiin yrityksestä pohjatietoa ja käytiin keskustelua johdon kanssa heidän ajatuksistaan sukupolvenvaihdokseen liittyen. Käytännönosuudessa on noita asioita tutkittu vielä tarkemmin ja havainnollistettu tilanteita soveltamalla teoriaa käytäntöön. Toimeksiantajan pyynnöstä työ tehtiin täysin objektiivisesti, mihinkään aihepiiriin syvällisesti perehtymättä ja täysin keksityillä luvuilla. Käytännön osuudessa on laskettu esimerkkilaskelmia helpottamaan tilanteen kokonaiskuvan hahmottamista. Samalla on laskettu eri toimenpiteistä aiheutuvia veroseuraamuksia. Johtopäätöksissä kiteytetään opinnäytetyö ja tekijät esittävät omia mielipiteitään Sotkamon Erikoispuhdistus Oy:n sukupolvenvaihdoksesta.

This thesis was made to help Sotkamon Erikoispuhdistus Oy in the change of generation. Another purpose was to give ideas for the owners, how to proceed in the change of generation. This thesis gives information about decisions and options. It also helps to understand what the results of every decision are. Because every company is unique, it was impossible to tell exactly what should be done. That is why the writers of this work decided to rather give a wider picture about the subject than go deeper in some specific matter. Theory section contains definitions, a description of the whole process and tells how to accomplish the change of generation. It also gives information about taxation. The data for the empirical part was collected by interviewing the entrepreneur. This part is more activity-based and many issues are exemplified through calculations with imaginary figures. The result was a guide book for the owners of Sotkamon Erikoispuhdistus Oy. This book includes many examples how to do the change of generation in that company.