Sukupolvien tuoma muutos kuntaorganisaatioiden johtoryhmätyöskentelyyn ja johtamiseen : kokemuksia kuntaorganisaatioista
Vierikka, Harri (2022)
Vierikka, Harri
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204125025
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204125025
Tiivistelmä
Kunta-alalla työskenteli 422 000 henkilöä Suomessa vuonna 2019 lokakuussa. 2000-luvulla kunta-alan eläköityminen on vilkastunut ja vanhuuseläkkeelle siirtyvyys on yli kaksinkertaistunut. Hyvä johtaminen on menestyksen kannalta keskeinen ja tärkeä tekijä; ilman hyvää johtamista ja johtoryhmätyöskentelyä kunnalla ei ole tulevaisuutta toimia. Pula pätevistä työntekijöistä luo ja lisää painetta kunta-alan johtoryhmien työskentelylle. Lakisääteisten tehtävien hoitamista ei voida lopettaa, vaan joudutaan turvautumaan ostopalveluihin palveluiden turvaamisen vuoksi. Kehittämistutkimuksen tavoitteena on tunnistaa ja selvittää tekijöitä, miten sukupolvet muuttavat johtamisen käytänteitä, henkilöstöjohtamista ja miten teknologia tulee muuttamaan sukupolvien johtamista.
Työ toteutettiin kvantitatiivisena, eli määrällisenä tutkimuksena. Perusjoukoksi tutkimukseen valittiin kunta-alan organisaatio. Kehittämistehtävän aineisto kerättiin kahdella erillisellä survey-kyselylomakkeella. Toinen kyselylomake osoitettiin kuntajohtajille ja toinen osoitettiin johtoryhmien jäsenille. Kehittämistutkimuksen tuloksia analysoitiin aritmeettisen keskiarvon, ristiintaulukoinnin, varianssianalyysin ja F-testin avulla. Tulosten pätemistä perusjoukkoon varmennettiin khiin neliö -testillä.
Tutkimuksella saatiin uutta tutkittua tietoa kuntaorganisaatioiden johtoryhmän ja kuntajohtajien toiminnasta. Tutkittu tieto tulee olemaan hyvää lisätietoa kuntajohtamisen tutkimuksiin. Kuntajohtajien ja johtoryhmän jäsenten vastausten ja tarkisteluiden perusteella voidaan todeta, että sukupolvet eivät merkittävästi muuta kuntaorganisaatioiden johtoryhmien työskentelyä.
Työ toteutettiin kvantitatiivisena, eli määrällisenä tutkimuksena. Perusjoukoksi tutkimukseen valittiin kunta-alan organisaatio. Kehittämistehtävän aineisto kerättiin kahdella erillisellä survey-kyselylomakkeella. Toinen kyselylomake osoitettiin kuntajohtajille ja toinen osoitettiin johtoryhmien jäsenille. Kehittämistutkimuksen tuloksia analysoitiin aritmeettisen keskiarvon, ristiintaulukoinnin, varianssianalyysin ja F-testin avulla. Tulosten pätemistä perusjoukkoon varmennettiin khiin neliö -testillä.
Tutkimuksella saatiin uutta tutkittua tietoa kuntaorganisaatioiden johtoryhmän ja kuntajohtajien toiminnasta. Tutkittu tieto tulee olemaan hyvää lisätietoa kuntajohtamisen tutkimuksiin. Kuntajohtajien ja johtoryhmän jäsenten vastausten ja tarkisteluiden perusteella voidaan todeta, että sukupolvet eivät merkittävästi muuta kuntaorganisaatioiden johtoryhmien työskentelyä.