Kannattavuutta uusiutuvan energian markkinoille uudella palvelumallilla

Abstract

Opinnäytetyön tarkoitus oli tuottaa Air Group -nimiselle, uusiutuvan energian tuotantojärjestelmiä tarjoavalle yritykselle uusi palvelumalli. Palvelumallin muodostusta varten toteutettiin toimintaympäristöanalyysi, kannattavuuslaskelmat, markkina-analyysi ja segmentointi.

Toimintaympäristön ja markkinoiden analyysin pohjalta saatiin käsitys, että pientuottajien aurinko- ja tuulivoimalat voivat menestyä Suomessa. Kannattavuuslaskelmissa osoitettiin, kuinka mittakaava parantaa kannattavuutta. Segmentoinnissa kartoitettiin alueet Suomesta, joissa saavutetaan suurimmat edut.

Näiden perusteella tuotokseksi syntyi osuuskuntamallinen palvelu, jolla saavutetaan suuria taloudellisia etuja kotitalouksien sähkön pientuotannossa.

The purpose of this study was to provide a new service model for a company called Air Group, whose business is to provide green energy systems. For the formation of the service model an operating environment analysis was carried out with profitability calculations, market analysis and segmentation.

On the basis of the analysis of business environment and market research, it can be concluded that solar and wind turbine energy operated by small-scale producers can be successful in Finland. The profitability calculations showed how the scale of operations improves profitability. Segmentation surveyed those areas in Finland, where the greatest advantages can be achieved.

The output from the thesis process was a cooperative service model that achieves significant economic benefits for small-scale household electricity production.