Kuuntele, hyvä esimies! : kaksi skenaariota henkilöstöjohtamisesta, suorituskyvystä ja työhyvinvoinnista muuttuvalla media-alalla
Huotari, Veikko (2022)
Huotari, Veikko
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205108408
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205108408
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä selvitettiin, millaista henkilöstöjohtamista tulevaisuudessa tarvitaan mittavassa muutoksessa olevalla media-alalla. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda tutkimuskohteena olleelle Sanomalehti Karjalaisen toimitukselle kaksi viiden vuoden päähän ulottuvaa skenaariota siitä, millaisiin positioihin henkilöstötoimilla voitaisiin päästä. Alatavoitteina oli selvittää henkilöstöjohtamisen tilannetta media-alalla sekä luoda uutta tietoa alan henkilöstöjohtamisesta.
Tutkimus koostui Karjalaisen toimituksessa toteutetusta kyselytutkimuksesta, sitä täydentäneistä haastatteluista sekä strategiadokumentteja käsitelleestä dokumenttianalyysistä. Tietoperusta ja tutkimus toimivat myös alustuksena skenaarioiden luomiselle.
Tutkimuksen päätuloksina selvisi, että kuuntelevasta esimiestyöstä, työhyvinvointityöstä, henkilöstön koulutuksesta ja hiotuista prosesseista on tulossa media-alalla yhä tärkeämpiä samalla, kun työntekijöitä on houkuteltava muutostavoitteiden kyytiin. Työyhteisöissä on pyrittävä tasapainoon, jossa työnantajan tarjoama tuki, työelämän laatu ja työntekijän hyvinvointi palvelevat sekä työntekijän että organisaation suorituskykyä.
Opinnäytetyössä päästiin sille asetettuihin tavoitteisiin. Työssä luotiin kaksi skenaariota sekä uutta tietoa media-alan henkilöstöjohtamisesta. Työn tulokset linkittyvät myös aiempaan tutkimustietoon ja niitä voidaan pitää luotettavina. Jatkotutkimuskohteina tulisi selvittää, kuinka valmentava johtamisote mediataloissa käytännössä toteutuu ja kuinka työhyvinvoinnin kokemus kehittyy median murroksen edetessä.
Tutkimus koostui Karjalaisen toimituksessa toteutetusta kyselytutkimuksesta, sitä täydentäneistä haastatteluista sekä strategiadokumentteja käsitelleestä dokumenttianalyysistä. Tietoperusta ja tutkimus toimivat myös alustuksena skenaarioiden luomiselle.
Tutkimuksen päätuloksina selvisi, että kuuntelevasta esimiestyöstä, työhyvinvointityöstä, henkilöstön koulutuksesta ja hiotuista prosesseista on tulossa media-alalla yhä tärkeämpiä samalla, kun työntekijöitä on houkuteltava muutostavoitteiden kyytiin. Työyhteisöissä on pyrittävä tasapainoon, jossa työnantajan tarjoama tuki, työelämän laatu ja työntekijän hyvinvointi palvelevat sekä työntekijän että organisaation suorituskykyä.
Opinnäytetyössä päästiin sille asetettuihin tavoitteisiin. Työssä luotiin kaksi skenaariota sekä uutta tietoa media-alan henkilöstöjohtamisesta. Työn tulokset linkittyvät myös aiempaan tutkimustietoon ja niitä voidaan pitää luotettavina. Jatkotutkimuskohteina tulisi selvittää, kuinka valmentava johtamisote mediataloissa käytännössä toteutuu ja kuinka työhyvinvoinnin kokemus kehittyy median murroksen edetessä.