Tuotannon sisäisen logistiikan suunnittelu : Charmia Group Oy
Markula, Joonas (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205108353
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205108353
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on toteutettu yritykselle nimeltä Charmia Group Oy. Työn tavoitteina oli yrityksen tuotantoyksikön sisäisen logistiikan kehittämissuunnitelman laatiminen, sekä sen toteuttaminen. Tuotannossa kului paljon aikaa sisäisen logistiikan tehtäviin, esimerkiksi tuotteiden turhaan kuljetteluun paikasta toiseen.
Opinnäytetyö aloitettiin tutkimalla sisäisen logistiikan määritelmää ja menetelmiä. Lisäksi päätettiin ottaa tarkempaan tutkintaan Lean- tuotantofilosofia, jota usein hyödynnetään tuotantolaitoksissa. Tämän jälkeen alettiin suunnittelemaan löydettyjen tietojen pohjalta tapoja, joilla opittuja asioita saataisiin hyödynnettyä kohdeyrityksessä.
Työn tuloksena saatiin selkeytettyä yrityksen sisäistä logistiikkaa merkitsemällä ja järkeistämällä toimintoja. Tuotteiden varastointi on selkeämpää, ja työkalut löytyvät helpommin. Myöskin materiaalivirta on parantunut johtaen suoraviivaisempaan työskentelyyn ympäri tehdasta.
Tulevaisuudessa Charmia Group Oy:ssä olisi vielä parannettavaa etenkin tilanpuutteen osilta. Laajentamalla tuotanto- ja varastointitiloja saataisiin jäljelle jääneitä ongelmia vähennettyä merkittävästi, ja parannettua sisäistä logistiikkaa entisestään.
Opinnäytetyö aloitettiin tutkimalla sisäisen logistiikan määritelmää ja menetelmiä. Lisäksi päätettiin ottaa tarkempaan tutkintaan Lean- tuotantofilosofia, jota usein hyödynnetään tuotantolaitoksissa. Tämän jälkeen alettiin suunnittelemaan löydettyjen tietojen pohjalta tapoja, joilla opittuja asioita saataisiin hyödynnettyä kohdeyrityksessä.
Työn tuloksena saatiin selkeytettyä yrityksen sisäistä logistiikkaa merkitsemällä ja järkeistämällä toimintoja. Tuotteiden varastointi on selkeämpää, ja työkalut löytyvät helpommin. Myöskin materiaalivirta on parantunut johtaen suoraviivaisempaan työskentelyyn ympäri tehdasta.
Tulevaisuudessa Charmia Group Oy:ssä olisi vielä parannettavaa etenkin tilanpuutteen osilta. Laajentamalla tuotanto- ja varastointitiloja saataisiin jäljelle jääneitä ongelmia vähennettyä merkittävästi, ja parannettua sisäistä logistiikkaa entisestään.