PALKKAUKSEN KEHITTÄMINEN PK-YRITYKSESSÄ
Lyhykäinen, Marko (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205179731
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205179731
Tiivistelmä
Palkka herättää monenlaisia tuntoja, usein kielteisiä. Sitä kuinka palkanmaksu yritysta-
solla toteutetaan, säädellään Suomessa niin lainsäätäjän kuin työehtosopimusten muo-
dossa. Yrityksissä voidaan sopia paikallisesti laajasti palkkauksen muodoista. Tavoit-
teena kuitenkin voidaan pitää sitä, että sekä yritys että työntekijäpuoli hyötyvät
molemmat yrityksessä käytössä olevasta palkkausmallista.
Onnistuessaan toimiva palkkausjärjestelmä tuo tehokkuutta ja parantaa yritysten kannat-
tavuutta sekä työntekijän viihtyvyyttä työssään. Miten käy, jos palkkausjärjestelmän laati-
minen epäonnistuu syystä tai toisesta? Seuraukset voivat olla päinvastaiset kuin onnis-
tuneella palkkausjärjestelmällä. Työmotivaatio laskee, työntekijöiden vaihtuvuus
lisääntyy ja pahimmassa tapauksessa yrityksen kannattavuus alenee.
Tämä opinnäytetyö tehtiin Suomessa toimivalle yritykselle. Opinnäytetyössä käsitellään
palkkausta aina työsopimuksesta palkkaukseen ja sitä kautta työmotivaatioon vaikutta-
via asiakokonaisuuksia. Yritykselle laadittiin opinnäytetyön pohjalta muutosehdotuksia
palkkauksen kehittämiseksi sekä työntekijöiden työssä viihtyvyyden ja työmotivaation
parantamiseksi.
solla toteutetaan, säädellään Suomessa niin lainsäätäjän kuin työehtosopimusten muo-
dossa. Yrityksissä voidaan sopia paikallisesti laajasti palkkauksen muodoista. Tavoit-
teena kuitenkin voidaan pitää sitä, että sekä yritys että työntekijäpuoli hyötyvät
molemmat yrityksessä käytössä olevasta palkkausmallista.
Onnistuessaan toimiva palkkausjärjestelmä tuo tehokkuutta ja parantaa yritysten kannat-
tavuutta sekä työntekijän viihtyvyyttä työssään. Miten käy, jos palkkausjärjestelmän laati-
minen epäonnistuu syystä tai toisesta? Seuraukset voivat olla päinvastaiset kuin onnis-
tuneella palkkausjärjestelmällä. Työmotivaatio laskee, työntekijöiden vaihtuvuus
lisääntyy ja pahimmassa tapauksessa yrityksen kannattavuus alenee.
Tämä opinnäytetyö tehtiin Suomessa toimivalle yritykselle. Opinnäytetyössä käsitellään
palkkausta aina työsopimuksesta palkkaukseen ja sitä kautta työmotivaatioon vaikutta-
via asiakokonaisuuksia. Yritykselle laadittiin opinnäytetyön pohjalta muutosehdotuksia
palkkauksen kehittämiseksi sekä työntekijöiden työssä viihtyvyyden ja työmotivaation
parantamiseksi.