Työkykyjohtaminen osana esihenkilötyötä

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli työkykyjohtaminen osana esihenkilötyötä. Tarkoituksena oli tutkia, miten esihenkilötyöllä ja työkyvyn eri tukimuodoilla voidaan ylläpitää henkilöstön työkykyisyyttä. Tarve työlle lähti siitä, että kohdeorganisaation työntekijöiden sairauspoissaolot ovat huolestuttavan korkealla tasolla. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuoda esille mahdolliset haasteet työkykyjohtamisessa sekä tarjota kehittämisehdotuksia, joilla työkykyjohtamista voidaan tukea ja kehittää.

Opinnäytetyön lähestymistavaksi valikoitui tapaustutkimus. Tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa syvällistä ja yksityiskohtaista tietoa esihenkilön roolista työkyvyn johtamisessa. Tutkimus oli kvalitatiivinen eli laadullinen ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Teemahaastatteluun osallistuivat kohdeorganisaation tuotantoesihenkilöt.

Tutkimus osoitti, että esihenkilötyöllä on keskeinen rooli työkyvyn ylläpitämisessä. Myös eri menetelmät työkyvyn tukemisessa ovat avainasemassa. Tutkimuksen mukaan työkykyjohtamisessa onnistuminen edellyttää hyvää henkilöjohtamista ja taitavaa työkyvyn tukemisen menetelmien oikea-aikaista käyttöä.

Tutkimustulosten pohjalta esitettiin muutamia kehitysehdotuksia. Keskeisimpänä kehittämiskohteena nähtiin työkykyjohtamisen ydinprosessien ja menetelmien selkeää kuvaamista, kohdeorganisaation työkykyjohtamisen mallia, jossa on määritelty prosessien ja menetelmien tavoitteet ja vastuut. Työkykyjohtamisen mallista nähdään hyötyvän koko henkilöstön.