Liiketoimintasuunnitelman visualisointi case ProSecure
Mäkelä, Linda (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052511892
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052511892
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli päivittää ja visualisoida kohdeyrityksen liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma on tärkeä työkalu yritykselle, jotta toiminnan fokus säilyy ja visiot ovat selvät. Liiketoimintasuunnitelman tärkeys korostuu yleensä uusissa yrityksissä, mutta myös jo toimineissa yrityksissä voi tulla tilanteita, jolloin on hyvä päivittää liiketoimintasuunnitelmaa. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona ProSecure Vartiointipalvelut Oy:lle.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena, eli laadullisena tutkimuksena. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua, joka pohjautuu Business Model Canvas työkalun mukaisiin aiheisiin. Aineistoa analysoitiin käymällä työkalun eri kohdat läpi ja tekemällä niistä johtopäätökset ja tietyissä tapauksissa ehdotelmat jatkotoimenpiteistä.
Business Model Canvas on visuaalinen johdon työkalu, jonka tarkoituksena on saada liiketoiminnan avoinkohdat näkyville yhdellä silmäyksellä ja johdattaa suunnitelman tekijää aina osa-alueesta seuraavaan. Kyseistä työkalua käytettiin haastattelun pohjana ja kysymykset muodostettiin siitä.
Opinnäytetyön lopputuloksena toimeksiantajayritykselle luotiin visualisoitu liiketoimintasuunnitelma. Tämän lisäksi annettiin parannusehdotuksia toimenpiteisiin, jotka saattavat auttaa liiketoiminnan kehittämisessä. Jatkossa liiketoimintasuunnitelmaa on mahdollisuus työstää yrityksessä esimerkiksi tunnuslukuja tarkentamalla.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena, eli laadullisena tutkimuksena. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua, joka pohjautuu Business Model Canvas työkalun mukaisiin aiheisiin. Aineistoa analysoitiin käymällä työkalun eri kohdat läpi ja tekemällä niistä johtopäätökset ja tietyissä tapauksissa ehdotelmat jatkotoimenpiteistä.
Business Model Canvas on visuaalinen johdon työkalu, jonka tarkoituksena on saada liiketoiminnan avoinkohdat näkyville yhdellä silmäyksellä ja johdattaa suunnitelman tekijää aina osa-alueesta seuraavaan. Kyseistä työkalua käytettiin haastattelun pohjana ja kysymykset muodostettiin siitä.
Opinnäytetyön lopputuloksena toimeksiantajayritykselle luotiin visualisoitu liiketoimintasuunnitelma. Tämän lisäksi annettiin parannusehdotuksia toimenpiteisiin, jotka saattavat auttaa liiketoiminnan kehittämisessä. Jatkossa liiketoimintasuunnitelmaa on mahdollisuus työstää yrityksessä esimerkiksi tunnuslukuja tarkentamalla.