Johtamisen tekijät työntekijän työnhyvinvoinnin edistämisessä
Abukar, Asmaa (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060114106
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060114106
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia hoitotyöntekijöiden kokemuksia siitä, mitkä tekijät johtamisessa vaikuttavat heidän työhyvinvointiinsa. Opinnäytetyön tavoitteena oli, että tutkimustulokset hyödyntävät opinnäytetyön toimeksiantajan työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämistä.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä kuvattiin kokonaisvaltaista työhyvinvointia, johtamista, esimiestyötä sekä työhyvinvoinnin johtamista.
Tässä opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä, jossa oli neljä avointa kysymystä. Kysely toteutettiin opinnäytetyön toimeksiantajan työntekijöille. Kyselyyn vastasi kuusi hoitotyöntekijää. Tämän opinnäytetyön analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä. Sisällöanalyysissä käytettiin induktiivista sisällönanalyysia eli aineistojen peruanalyysimenetelmää.
Opinnäytetyön avoimia kysymyksiä oli kuusi kysymystä. Kyselyyn vastaajien mielestä keskeisin työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä olivat työyhteisö ja työilmapiiri. Kyselyyn vastaajien mielestä johtajuuden ominaisuuksien edistäviä ja heikentäviä tekijöitä oli hyvät johtamisen taidot ja epäasiallinen käytös. Viimeisessä kysymyksessä johtaja pystyisi vaikuttamaan tulevaisuudessa ottamalla huomioon työntekijöiden palkitseminen hyvästä ja ahkerasta työstä. Jatkossa tulisi karkoittaa mitkä tekijät vaikuttavat työntekijän työhyvinvointiin sekä selvittää mitkä johtajan ominaisuudet vaikuttavat työntekijän työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä kuvattiin kokonaisvaltaista työhyvinvointia, johtamista, esimiestyötä sekä työhyvinvoinnin johtamista.
Tässä opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä, jossa oli neljä avointa kysymystä. Kysely toteutettiin opinnäytetyön toimeksiantajan työntekijöille. Kyselyyn vastasi kuusi hoitotyöntekijää. Tämän opinnäytetyön analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä. Sisällöanalyysissä käytettiin induktiivista sisällönanalyysia eli aineistojen peruanalyysimenetelmää.
Opinnäytetyön avoimia kysymyksiä oli kuusi kysymystä. Kyselyyn vastaajien mielestä keskeisin työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä olivat työyhteisö ja työilmapiiri. Kyselyyn vastaajien mielestä johtajuuden ominaisuuksien edistäviä ja heikentäviä tekijöitä oli hyvät johtamisen taidot ja epäasiallinen käytös. Viimeisessä kysymyksessä johtaja pystyisi vaikuttamaan tulevaisuudessa ottamalla huomioon työntekijöiden palkitseminen hyvästä ja ahkerasta työstä. Jatkossa tulisi karkoittaa mitkä tekijät vaikuttavat työntekijän työhyvinvointiin sekä selvittää mitkä johtajan ominaisuudet vaikuttavat työntekijän työhyvinvointiin.