Rakennusliike Rakmat Oy:n liiketoimintasuunnitelma
Pitkänen, Matti (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214816
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214816
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia toiminnallisen opinnäytetyön tuotoksena liiketoimintasuunnitelma rakennusliike Rakmat Oy:lle. Rakmat Oy on perustettu vuonna 2009 ja sen toiminta keskittyy pientalo- ja korjausrakentamiseen Joensuun seudulla. Rakmat Oy:n kanssa samalla markkina-alueella toimii arviolta 180 kilpailevaa rakennusalan yritystä. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen avulla on tarkoitus vahvistaa Rakmat Oy:n kilpailumahdollisuuksia toimialalla.
Liiketoimintasuunnitelman laatimiseen perehdyttiin opinnäytetyön alkuvaiheessa kirjallisuuskatsaukseen liittyvän tiedonhaun avulla. Rakmat Oy:n liiketoimintasuunnitelma laadittiin valmiille pohjalle, jota muokattiin yrityksen tarpeiden mukaisesti. Valmiissa liiketoimintasuunnitelmassa esiteltiin yrityksen toimintaa ja palveluita. Lisäksi arvioitiin yritystoimintaan kohdistuvia riskejä, laadittiin SWOT-analyysi ja pohdittiin markkinoinnin tehostamista asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden tavoittamiseksi. Lisäksi laadittiin rahoituslaskelma ja kannattavuuslaskelma osana liiketoimintasuunnitelmaa.
Rakmat Oy on toiminnassa oleva yritys, jolloin sen liiketoimintasuunnitelmaan sisältyvät laskelmat pohjautuvat reaaliaikaisiin lukuihin ja asiakaskunta sekä markkina-asema ovat vakiintuneet verrattuna aloittavaan yritykseen. Liiketoimintasuunnitelman avulla voitiin arvioida realistisesti yrityksen kannattavuutta ja keinoja parantaa kilpailumahdollisuuksia Joensuun seudulla.
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia toiminnallisen opinnäytetyön tuotoksena liiketoimintasuunnitelma rakennusliike Rakmat Oy:lle. Rakmat Oy on perustettu vuonna 2009 ja sen toiminta keskittyy pientalo- ja korjausrakentamiseen Joensuun seudulla. Rakmat Oy:n kanssa samalla markkina-alueella toimii arviolta 180 kilpailevaa rakennusalan yritystä. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen avulla on tarkoitus vahvistaa Rakmat Oy:n kilpailumahdollisuuksia toimialalla.
Liiketoimintasuunnitelman laatimiseen perehdyttiin opinnäytetyön alkuvaiheessa kirjallisuuskatsaukseen liittyvän tiedonhaun avulla. Rakmat Oy:n liiketoimintasuunnitelma laadittiin valmiille pohjalle, jota muokattiin yrityksen tarpeiden mukaisesti. Valmiissa liiketoimintasuunnitelmassa esiteltiin yrityksen toimintaa ja palveluita. Lisäksi arvioitiin yritystoimintaan kohdistuvia riskejä, laadittiin SWOT-analyysi ja pohdittiin markkinoinnin tehostamista asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden tavoittamiseksi. Lisäksi laadittiin rahoituslaskelma ja kannattavuuslaskelma osana liiketoimintasuunnitelmaa.
Rakmat Oy on toiminnassa oleva yritys, jolloin sen liiketoimintasuunnitelmaan sisältyvät laskelmat pohjautuvat reaaliaikaisiin lukuihin ja asiakaskunta sekä markkina-asema ovat vakiintuneet verrattuna aloittavaan yritykseen. Liiketoimintasuunnitelman avulla voitiin arvioida realistisesti yrityksen kannattavuutta ja keinoja parantaa kilpailumahdollisuuksia Joensuun seudulla.