Palvelutoimisto Besserwisserin liiketoimintasuunnitelma

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan liiketoimintasuunnitelman laatimista Vuokattiin perustettavalle palvelutoimistolle. Työssä ei tarkastella kaikkia liiketoimintasuunnitelman osa-alueita vaan syvennytään yrityksen perustamiselle olennaisiin asioihin. Työssä esitellään hyvän liikeidean, toimintaympäristön ja SWOT-analyysin merkitys yrityksen perustamiselle ja toiminnalle. Toimintaympäristö osuudessa tutustutaan myös Sotkamo – Vuokatti alueeseen, jonne palvelutoimisto on tarkoitus perustaa. Teorian pohjalta laadittiin varsinainen liiketoimintasuunnitelma perustettavalle yritykselle. Liiketoimintasuunnitelma on yleinen katsaus yrityksen toimintoihin: yrityksen taustatekijöihin, liikeideaan, markkinoihin, toimintasuunnitelmaan ja riskeihin. Liiketoimintasuunnitelmaan laskettiin myös rahoitussuunnitelma yrityksen ensimmäiselle vuodelle. Liiketoimintasuunnitelman lopuksi yrityksen toiminnasta tehtiin SWOT-analyysi, joka tutkii yrityksen vahvuudet, mahdollisuudet, heikkoudet sekä uhat. Teoria on kerätty perehtymällä pitkällä aikavälillä kirjallisuuteen, joka käsittelee opinnäytetyön osa-alueita. Lähteinä on käytetty monipuolisesti erilaisia internetsivustoja, lehtiä ja alan asiantuntijoita. Opinnäytetyössä päädyttiin siihen tulokseen, että palvelutoimiston perustaminen Sotkamo – Vuokatti alueelle on mahdollista, mutta lisätutkimusta asiasta vielä vaaditaan. Ennen yrityksen perustamista yrittäjän odotetaan tutustuvan toimintaympäristöön, kannattavuuteen ja asiakaskysyntään perusteellisemmin.

The purpose of this final year paper was to create a business plan for a tourism office in Sotkamo – Vuokatti area. The main aim was to introduce the significance of a good business idea, business environment and SWOTanalysis for an upstarting company. Sotkamo – Vuokatti area is introduced in business environment part. Based on theory, a business plan was created for the upstarting company. The business plan is an overview for all main business operations: background factors, business idea, business markets and risks. Profitability was also calculated. The result of this thesis seems to indicate that starting up a new tourism office is possible if more research is done. Before starting up company, the entrepreneur has to know more thoroughly the business environment, profitability and customers.