Projektiliiketoiminnan johtamisen kehittäminen moniprojektiympäristössä
Härkönen, Jarno (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060615732
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060615732
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kirjallisuutta hyväksikäyttäen muodostaa käsitys projektin johtamiseen vaikuttavista tekijöistä sekä laiterakennusprojektien johtamisesta moniprojektiympäristössä.
Lähestymistapana tässä opinnäytetyössä oli tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää aikaisemmista projekteista kertyneen tiedon osalta sekä aikaisempaa tietopohjaa.
Opinnäyteyön kehittämissuunnitelman pohjalta muodostettiin johtamisen työkalupakin projekti johtamisen tueksi. Työkalupakkia voidaan hyödyntää koko projektin elinkaaren aikana aina projektin alustavasta suunnittelusta projektin päättämiseen.
Opinnäytetyön perusteella johtamisessa tulee kiinnittää aikaisempaa enemmän huomiota valmentavaan johtajuuteen ja antaa näin ollen alaisille mahdollisuus kasvaa saatavan vastuun ja uusien tehtävien avulla. Projektien hallinnassa puolestaan korostuvat aikataulusta ja budjetista kiinnipitäminen muuttuvassa toimintaympäristössä.
The purpose of this thesis was to form an understanding of the factors affecting project management and the management of equipment building projects in a multi-project environment. The approach to this thesis was research development work that utilized a qualitative research method regarding the knowledge accumulated from previous projects as well as an earlier knowledge base.
Based on the thesis development plan, a management toolkit was formed to support project management. The toolkit can be utilized throughout the life of a project, ranging from initial project planning to project completion.
Based on the thesis, leadership should pay more attention to the coaching leadership and thus allow subordinates to grow through the responsibility and new tasks they are given. Project management, on the other hand, emphasize adherence to schedule and budget in a changing operating environment.
Lähestymistapana tässä opinnäytetyössä oli tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää aikaisemmista projekteista kertyneen tiedon osalta sekä aikaisempaa tietopohjaa.
Opinnäyteyön kehittämissuunnitelman pohjalta muodostettiin johtamisen työkalupakin projekti johtamisen tueksi. Työkalupakkia voidaan hyödyntää koko projektin elinkaaren aikana aina projektin alustavasta suunnittelusta projektin päättämiseen.
Opinnäytetyön perusteella johtamisessa tulee kiinnittää aikaisempaa enemmän huomiota valmentavaan johtajuuteen ja antaa näin ollen alaisille mahdollisuus kasvaa saatavan vastuun ja uusien tehtävien avulla. Projektien hallinnassa puolestaan korostuvat aikataulusta ja budjetista kiinnipitäminen muuttuvassa toimintaympäristössä.
The purpose of this thesis was to form an understanding of the factors affecting project management and the management of equipment building projects in a multi-project environment. The approach to this thesis was research development work that utilized a qualitative research method regarding the knowledge accumulated from previous projects as well as an earlier knowledge base.
Based on the thesis development plan, a management toolkit was formed to support project management. The toolkit can be utilized throughout the life of a project, ranging from initial project planning to project completion.
Based on the thesis, leadership should pay more attention to the coaching leadership and thus allow subordinates to grow through the responsibility and new tasks they are given. Project management, on the other hand, emphasize adherence to schedule and budget in a changing operating environment.