JOHTAMISJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN JOENSUUN CNC-MACHINING OY:SSÄ
Tahvanainen, Aleksi (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060615861
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060615861
Tiivistelmä
Tässä teoksessa syvennytään ISO 14001:2015 -standardin mukaisen ympäristöjärjestelmän rakentamiseen PDCA-menetelmää mukaillen. Toimeksiannon tarkoituksena oli rakentaa ympäristöjärjestelmä sekä parantaa ympäristöjohtamista kohdeyrityksessä. Rakennettava järjestelmä integroidaan jo kehittyneen ja kypsän ISO 9001:2015 -standardin mukaisen laadunhallintajärjestelmän rinnalle.
Työssä raportoidaan tästä prosessista ja esitetään molempien standardien vaatimuksia sekä sovelletaan niitä toimeksiantoyrityksen prosessien toimintaan sopivaksi. Raportoinnissa keskitytään yhteensovittamisen vaiheista ja kertomalla siitä, kuinka järjestelmistä voidaan muodostaa yhtenäinen toimintajärjestelmä päällekkäisyyksien välttämiseksi. Työssä keskitytään myös muutosjohtamisen työkaluja käyttäen kokonaisvaltaisen toimintajärjestelmän jalkauttamiseen kohdeyrityksessä. Työssä avataan muutosjohtamisen teoriaa ja siitä, kuinka se vaikuttaa projektin johtamiseen.
Toimeksiantoyritykselle projekti oli ajankohtainen ja onnistunut sekä sen tavoitteet saavutettiin erinomaisesti. Nykyistä johtamisjärjestelmää päivitettiin liittämällä ympäristöjärjestelmän mukaiset vaatimukset ja ne auditointiin erinomaisin tuloksin.
Työssä raportoidaan tästä prosessista ja esitetään molempien standardien vaatimuksia sekä sovelletaan niitä toimeksiantoyrityksen prosessien toimintaan sopivaksi. Raportoinnissa keskitytään yhteensovittamisen vaiheista ja kertomalla siitä, kuinka järjestelmistä voidaan muodostaa yhtenäinen toimintajärjestelmä päällekkäisyyksien välttämiseksi. Työssä keskitytään myös muutosjohtamisen työkaluja käyttäen kokonaisvaltaisen toimintajärjestelmän jalkauttamiseen kohdeyrityksessä. Työssä avataan muutosjohtamisen teoriaa ja siitä, kuinka se vaikuttaa projektin johtamiseen.
Toimeksiantoyritykselle projekti oli ajankohtainen ja onnistunut sekä sen tavoitteet saavutettiin erinomaisesti. Nykyistä johtamisjärjestelmää päivitettiin liittämällä ympäristöjärjestelmän mukaiset vaatimukset ja ne auditointiin erinomaisin tuloksin.