Kehitysideoita rekrytoimisen prosessiin
Virta, Tiina; Niemi, Jasmin (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060716245
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060716245
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Nordic JobCentre Oy:lle, joka on henkilöstövuokrausyritys. Tämä opinnäytetyö keskittyy toimeksiantajan Rovaniemen toimipisteeseen. Opinnäytetyön aiheena oli tuottaa ajankohtaista tietoutta rekrytoinnista ja rekrytointiprosessista toimeksiantajalle. Tavoitteena oli laatia kehitysehdotuksia rekrytointiprosessiin. Kehitysehdotukset perustuvat aineistona kirjallisuuteen ja sähköisiin tietolähteisiin sekä toimeksiantajan haastattelun tuloksiin. Opinnäytetyön tuotos toimeksiantajalle oli erilaiset kehitysehdotukset.
Opinnäytetyö koostuu teoreettisesta viitekehyksestä, joka käsittelee rekrytointia ja rekrytointiprosessia. Tutkimusmenetelmänä käytettiin haastattelua, jossa haastateltiin yhteensä kolmea rekrytoinnin asiantuntijaa. Tutkimuksessa selvitettiin muun muassa yrityksen rekrytointiprosessin kulkua, rekrytointihakukanavia ja rekrytointihaastattelua, hakijan valintaperustaa sekä rekrytoinnin yhteydessä esiintyneitä ongelmia.
Tutkimustuloksina saatiin selville muun muassa rekrytointiprosessin vaiheet ja toimivuus yrityksessä. Tutkimuksessa selviää myös mitä rekrytointihakukanavia ja haastattelumenetelmiä yritys käyttää. Tuloksena saatiin kehitysehdotuksia, joita yritys voi halutessaan hyödyntää tulevissa rekrytoinneissaan. Kehitysehdotuksia olivat esimerkiksi videohaastattelumuodon hyödyntäminen ja rekrytointijärjestelmän parantaminen.
Kehitysehdotuksia hyödyntämällä yritys voi parantaa rekrytointiprosessiaan. Osa ehdotuksista ovat kustannustehokkaita vaihtoehtoja. Esimerkiksi järjestämällä videohaastatteluja voidaan säästää aikaa ja resursseja.
Opinnäytetyö koostuu teoreettisesta viitekehyksestä, joka käsittelee rekrytointia ja rekrytointiprosessia. Tutkimusmenetelmänä käytettiin haastattelua, jossa haastateltiin yhteensä kolmea rekrytoinnin asiantuntijaa. Tutkimuksessa selvitettiin muun muassa yrityksen rekrytointiprosessin kulkua, rekrytointihakukanavia ja rekrytointihaastattelua, hakijan valintaperustaa sekä rekrytoinnin yhteydessä esiintyneitä ongelmia.
Tutkimustuloksina saatiin selville muun muassa rekrytointiprosessin vaiheet ja toimivuus yrityksessä. Tutkimuksessa selviää myös mitä rekrytointihakukanavia ja haastattelumenetelmiä yritys käyttää. Tuloksena saatiin kehitysehdotuksia, joita yritys voi halutessaan hyödyntää tulevissa rekrytoinneissaan. Kehitysehdotuksia olivat esimerkiksi videohaastattelumuodon hyödyntäminen ja rekrytointijärjestelmän parantaminen.
Kehitysehdotuksia hyödyntämällä yritys voi parantaa rekrytointiprosessiaan. Osa ehdotuksista ovat kustannustehokkaita vaihtoehtoja. Esimerkiksi järjestämällä videohaastatteluja voidaan säästää aikaa ja resursseja.