Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • LAB-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • LAB-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Palkitsemisen ja työmotivaation välinen yhteys : case: WorkPower Oy

Kauppala, Vilma (2022)

 
Avaa tiedosto
Kauppala_Vilma.pdf (1.196Mt)
Lataukset: 


Kauppala, Vilma
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060816573
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee palkitsemisen ja työmotivaation välistä yhteyttä toimeksiantajayritykselle WorkPower Oy. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten toimeksiantajayrityksen nykyinen palkitseminen vaikuttaa toimihenkilöiden motivaatioon.

Työn teoriaosuudessa käsiteltiin motivaatiota kuten sisäisen ja ulkoisen motivaation yleisiä käsitteitä ja niiden vaikutusta ihmisiin työntekijöinä. Lisäksi osana teoriaa oli selvittää aineellisen ja aineettoman palkitsemisen merkitystä työelämässä ja miten eri tavoilla yrityksissä palkitaan. Opinnäytetyöhön sisällytettiin myös WorkPower Oy:n yritysesittely sekä haastattelu liiketoimintajohtajan kanssa, minkä avulla paneuduttiin heidän nykyiseen palkitsemisjärjestelmäänsä.

Tutkimusmenetelmänä sovellettiin kvantitatiivisen ja kvalitatiivisen tutkimuksen yhdistelmää. Tutkimuksen avulla tarkasteltiin toimihenkilöiden motivaatiotasoa ja kuinka paljon eri tekijät vaikuttavat siihen. Tutkimuksessa tuli ilmi toimihenkilöiden mielipiteitä mikä toimeksiantajayrityksen palkitsemisessa toimii sekä kehityskohteita. Tuloksissa voitiin päätellä, että toimihenkilöiden yleinen motivaatiotaso on hyvä. Tärkeitä motivaation lähteitä heille oli yhteinen tekeminen, rahallinen palkitseminen, työn joustavuus ja itseohjautuvuus. Avoimien vastauksien kohdalla ilmaistiin, että toimihenkilöille tasavertainen ja säännöllinen palkitseminen nostaa motivaatiota. Lyhyemmän aikavälin palkitsemista voitaisiin kehittää sekä fyysisen hyvinvoinnin tukemista lisätä.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste