Työmaavalvojien projektiperehdyttämisen kehittäminen toteutusvalvonnassa : case: Neste Engineering Solutions
Hyttinen, Maili (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060917092
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060917092
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tarkasteli toimeksiantajayrityksen toteutusvalvonnan projektiperehdyttämistä konsulttivalvojille. Tavoitteena oli kehittää perehdytystä osallistamalla ne henkilöt, joita ilmiö koskee. Teoriaosuudessa tarkasteltiin perehdyttämisen osa-alueita pyrkimyksenä tuoda esiin tehokkaimpia perehdyttämisen muotoja konsulttivalvojien työtoimeksiantojen lyhytaikaisuus huomioiden.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminta- ja case-tutkimuksen välimuotona. Tiedonhankinta toteutettiin laadullisella tutkimusotteella teemahaastattelemalla projektiperehdytyksen ilmiöön liittyvää kahdeksaa henkilöä. Haastattelut analysoitiin sisällönanalyysin keinoin. Nykytilan kartoitus osoitti projektiperehdytyksen olevan projektin dokumentteihin tutustumista itsenäisesti. Haastateltavat kokivat perehdytyksen vaillinaiseksi ja konsulttivalvojien osaamisen tietyiltä osin puutteelliseksi. Tulosten esittämistilaisuudessa pohdittiin työpajatyöskentelyn avulla toimenpiteitä projektiperehdytyksen kehittämiseen.
Opinnäytetyön tuloksena on projektiperehdytyksen kehittämissuunnitelma toimeksiantajayrityksen toteutusvalvontaosastolle. Kehittämissuunnitelmassa mainittuja toimenpiteitä voidaan hyödyntää, kun uusille konsulttivalvojille tehdään räätälöityä perehdytysohjelmaa ja perehdytyksestä vastaavat tahot suunnittelevat projektien resursointeja.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminta- ja case-tutkimuksen välimuotona. Tiedonhankinta toteutettiin laadullisella tutkimusotteella teemahaastattelemalla projektiperehdytyksen ilmiöön liittyvää kahdeksaa henkilöä. Haastattelut analysoitiin sisällönanalyysin keinoin. Nykytilan kartoitus osoitti projektiperehdytyksen olevan projektin dokumentteihin tutustumista itsenäisesti. Haastateltavat kokivat perehdytyksen vaillinaiseksi ja konsulttivalvojien osaamisen tietyiltä osin puutteelliseksi. Tulosten esittämistilaisuudessa pohdittiin työpajatyöskentelyn avulla toimenpiteitä projektiperehdytyksen kehittämiseen.
Opinnäytetyön tuloksena on projektiperehdytyksen kehittämissuunnitelma toimeksiantajayrityksen toteutusvalvontaosastolle. Kehittämissuunnitelmassa mainittuja toimenpiteitä voidaan hyödyntää, kun uusille konsulttivalvojille tehdään räätälöityä perehdytysohjelmaa ja perehdytyksestä vastaavat tahot suunnittelevat projektien resursointeja.